2021年陕西化建康乃尔文明工地策划.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部 陕西化建康乃尔文明工地策划 第一篇 工程特点 工程概况 康乃尔化学工业股份有限公司 60 万吨/ 年甲醇制烯烃项目（一期 30 万吨/ 年甲醇制烯烃项目），位于吉林市经济技术开发区，该区位于松花江下游，地处东北交通主干线，交通四 通八达，区位优势明显，地理环境特殊，岸线资源丰富，配套设施齐备，服务功能健全，政策优势明显，该项目充分利用园区现有的条件及产业链，全面考虑资源环境承载才能，优化园区石化产业布局，引领带动产品结构，技术结构优化升级，项目建成投产后，将盘活园区减水剂、环氧乙烷以及醇醚产业，提高周边地区工业产值，最终达到吉林市内整个烯烃产业 链的健康进展意义特殊，项目一期规模为 30 万吨/ 年甲醇制烯烃，项目投资 亿元，方案 2021 年 10 月 15 日投料生产，本工程工艺复杂，工期紧，材料品种、规格纷杂，到货周 期不一，超精湛重设备较多，分段高空组对的技术要求高，内件安装精度较为精密，吊装难 度大，各工序施工交叉作业多， 故为了更好的协作该工程的施工组织， 弘扬我公司企业文化，提高施工现场安全生产和文明施工的治理水平，爱护施工现场环境，保证施工井然有序，项 目部打算把该工程作为我公司在东北地域的一个文明施工窗口， 以创建“ 中国化工企业协会”文明工地为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依据《中华人 民共和国建筑法》、《建设工程安全生产治理条例》、《石油化工建设项目治理方安全治理实施导就》、《建筑安全检查标准》、《中国化工企业协会文明工地验收标准》等有关安全生产法律、《陕西化建工程有限责任公司安全文明施工标准化工地治理方法》的相关规定，结合现场实际，细心策划，合理部署，特编制本工程《安全文明施工策划书》； 0 第 1 页，共 31 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部 其次篇 安全文明施工标准化治理 一、 项目部治理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内表达出团结协作的团队精神，全体项目治理人员统一着装，按公司相关要求统一佩戴安全帽，治理人员必需挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工治理工作； 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必需出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象； 二、 安全治理方针与目标 、一体化治理方针： 质量在我心中，信誉在我手上，依法治理，留意环境，珍爱生命，关爱健康，全员参与，连续改进，加强领导，重在落实，为社会供应中意的产品与服务； 、职业健康安全、环境目标： （1）死亡事故为零；轻、重伤事故为零；火灾事故为零；重大损坏事故为零；施工质量事故为零；按标准化工地进行文明施工； （2）、连续有效运行公司“三合一”治理体系，强化现场安全文明施工，达到公司对“三合一”治理体系运行的考评要求； （3）、单位工程验评合格率 100%； 三、安全组织治理 1、项目部安全生产委员会及安全生产治理体系 （1）陕西化建吉林康乃尔项目部安全委员会名单主 任: 王业义 副主任 : 许 鹏 王智杰 委 员: 孙长河 薛志刚 徐丽梅 刘 波 宋保健 韦西民各参战单位及分包单位负责人 （2）陕西化建吉林康乃尔项目部安全生产治理体系（附图） 2、项目各职能部门、治理人员 HSE职责 （1）项目经理 HSE治理职责 1）项目经理对该项目的 HSE全面负责，是负责本项目的安全生产第一人； 2）认真贯彻有关安全生产方针和上级有关劳动爱护工作的法令、法规、规章制度，切 实贯彻安全生产“五同时”（即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同 ２ 第 2 页，共 31 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部 时方案、布置、检查、总结、评比安全工作）；准时解决重大 HSE问题； 3）建立健全项目的安全生产责任制、各项安全生产治理制度、安全技术操作规程，并 监督执行，合理组织和资源配置，保证项目的安全生产费用投入的有效实施； 组织对新入厂职工的二级（车间级）安全训练，训练内容为本项目的安全生产现状 和规章制度、工作环境及危急因素、 可能造成的的职业危害和伤亡事故、 本工种的安全职责、自救和互救方法、 安全设备设施和个人防护用的使用和爱护、 预防事故的安全留意事项和有关事故案例，训