精密电子游戏机零部件企业三发展战略规划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年精密电子玩耍机零部件企业三年进展战略规划 2021年7月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司进展战略 3 二、将来三年的进展目标 3 三、实现目标的具体进展方案 4 1、研发中心建设方案 4 2、产能扩充和自动化提升方案 4 3、市场拓展方案 5 〔1〕拓展销售渠道 5 〔2〕加强现有客户开发 5 4、人才进展规划 5 〔1〕完善现有薪酬体系 5 〔2〕加强高端人才的引进 5 〔3〕完善现有人才建设制度 6 四、业务进展方案与公司现有业务的关系 6 五、拟定方案所依据的假设条件 6 六、实施规划面临的主要困难 7 1、融资渠道单一 7 2、管理水平制约 7 3、人才短缺制约 8 七、实施方案将来实行的措施 8 1、进一步完善公司治理和标准运作水平 8 2、加强研发技术力气和高端人才队伍建设 8 3、充分发挥募集资金和资本平台的作用 9  一、公司进展战略 公司专注于精密电子零部件的研发和制造，致力于玩耍机、VR/AR 设备、专业音响为主的消费电子、通讯电子及汽车电子等零部件的研发、设计、生产和销售。 自创立以来，公司秉承自主创新、自主研发的经营理念，围绕核心客户需求持续进行研发投入，不断丰富产品种类及提高技术含量。目前，公司产品形成以玩耍机、VR/AR 设备的精密零部件为核心，以电子连接器、光纤连接器为重要构成的布局。公司坚持自主创新、自主研发，在研发设计、生产制造、产品结构及客户拓展等方面形成较强的竞争力。将来，公司将以知名电子制造企业为标杆，通过供给核心产品和解决方案，与品牌商进一步深化合作，力争成为具有国际竞争力的电子零部件生产商和技术效劳商。 二、将来三年的进展目标 将来三年，公司将连续加强在玩耍机零部件，电子连接器领域，光通讯领域的竞争优势，不断稳固公司在上述领域的市场地位和市场份额。同时持续加大自主技术创新力度，扩大产业规模，提高自动化生产力量及管理水平，不断提升公司产品附加值及市场竞争力。 三、实现目标的具体进展方案 1、研发中心建设方案 公司将依据全球电子元器件行业技术动态和市场需求，开发精密电子零部件产品。在消遣电子产品领域，连续加大研发投入，大力拓展玩耍机零部件产品的品类及整体解决方案；电子连接器领域，乐观拓展产品应用领域，不断提升产品科技含量及附加值；光通讯领域，把握行业进展机遇，重点布局“新基建〞、“数字经济〞相关业务，打造国内一流的电子元器件产品研发中心。 2、产能扩充和自动化提升方案 精密电子零部件下游行业集中程度较高的特点打算了拥有稳定、可持续的大规模供货力量是精密电子零部件制造厂商拓展市场、猎取新客户的重要根底条件之一。得益于公司稳定的产品品质和优质、专业的行业口碑，公司每年均有大量的潜在业务时机。 经过多年的持续高速增长，目前公司的场地、生产设备、人员数量已经有所缺乏，现有产能不能满足客户的需求。公司拟借助本次上市的契机，充分利用募集资金和自有资金，在场地、生产设备、人员、自动化产线改造等各方面加大投入，着力提升自动化智能装配力量，扩充产能，将产品、技术方面的优势，转化为生产规模和市场占有率的优势，实现跨越式的进展。 3、市场拓展方案 〔1〕拓展销售渠道 在稳固与现有优质客户合作关系的前提下，公司将连续加强销售渠道的建设，扩充销售人员团队；坚持以大客户、优质客户为核心，专注开发中高端产品，带动公司业务进展。此外，公司拟支配专人负责海外业务的开拓，乐观拓展海外销售渠道。 〔2〕加强现有客户开发 公司目前的客户多为行业领先的电子产品制造商和电子产品品牌运营商，潜在需求较大，需求种类较多。公司拟完善目前的销售制度，对Facebook、日本知名企业N 公司、SENKO 等行业领先且潜在需求量巨大的客户建立特地的效劳团队，充分协作客户的需求，从广度和深度两个方向拓宽双方的合作范围。 4、人才进展规划 〔1〕完善现有薪酬体系 公司将在已有的薪酬体系制度上进行改革，进一步明确各部门的职责，细化业绩考核指标，提高绩效管理的针对性，做到奖惩清楚，培育员工的工作乐观性。 〔2〕加强高端人才的引进 随着公司的快速进展，已有人才已经不能满足研发、生产、管理等方面的需求。公司方案加大人才引进力度，从市场上引入一批具有国际视野、具备过硬专业水平的高端人才，提高公司员工整体竞争力。 〔3〕完善现有人才建设制度 一方面，公司将设置针对全体员工的通用培训课程，加强全体员工的企业认同感、团队分散力以及综合力量。另外一方面，公司将依据各部门不同要求，针对性的制定培训方案，提高员工专业水平。此外，公司还将鼓舞员工乐观开展