公司成本主管岗位责任制,公文写作,规章制度 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司成本主管岗位责任制,公文写作,规章制度 一、在财务部经理的直接领导下，担当分管营业部门的经济核算业务。 二、担当主管营业部门的成本把握，准时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，准时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。 三、担当建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、削减铺张。 四、担当主管各营业部门依据会计制度，准时填制本人所属部门会计凭证，记好收入、收入费用的明细帐，准时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘部落 五、担当分别制定各营业部门成本费用目标，并严格检查把握，以“CVP成本把握法”确保每月各部门实际成本低于目标成本。 六、定期考核各营业部门成本方案定额的执行情况，分析成本升降的缘由，并结合实际调查争论，找出问题，提出改进看法和措施，为改进管理，降低成本供应精确?????牢靠的依据。 七、坚守岗位，坚持准绳，准时统计报告各营业部门的运营状况，提出改进看法，设法降低成本，提高经济效益。 八、担当各营业部门的成本核算，并依据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。 九、严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，准时检查作废发票并立刻收回。 十、监督、检查和考核所属员工的工作情况，准时处理工作中发