阳城电厂设备管理标准.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 阳城电厂设备管理标准 引言 本标准规定了X省济矿鲁能煤电有限公司阳城电厂(以下简称阳城电厂)设备技术状况、设备运行动态管理、使用设备管理、新增设备管理、转让和报废设备管理、设备缺陷处理。  本标准适用于阳城电厂设备管理。  本标准由X省济矿鲁能煤电有限公司阳城电厂标准化委员会提出。  本标准由综合办公室归口。  本标准起草单位：设备科  本标准主要起草人：张涛  会签：  1总则  1.1工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。其数量和性能，打算着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及削减原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。  1.2设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。  1.3为了保证有效地实现设备管理目标，必需坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先修理后生产的原则，正确使用，细心保养，合理润滑，安全生产。设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与修理的关系。  2设备技术状况  2.1设备技术经济指标。  评价企业设备管理的技术经济指标有：  2.1.1设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和修理工作水平的重要指标。其计算公式为：  设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%  设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的全部设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。  2.1.2设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：  故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100%  2.1.3修理费用效率它是指单位修理费用所能生产的产品产量，计算公式为：  修理费用效率=产品产量(件或吨)/修理费用  2.1.4单位产品(或万元产值)修理费用计算公式为：  单位产品(或万元产值)的修理费用=修理费用/产品产量(或总产值)  2.1.5平均单台设备年修理费用计算公式为：  平均单台设备年修理费用=年修理总费用/年投入使用设备总台数  2.2对全部设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订详细参合标准。  2.3各部门的生产设备必需完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。  2.4设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分降落实到岗。  3设备运行动态管理  3.1设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能把握住设备的运行状况，依据设备运行的状况制订相应措施。  3.2建立健全系统的设备巡检措施。  各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的详细运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。  3.3巡检保证体系。  生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点进行检查，专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要依据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面把握设备运行动态。  3.4信息传递与反馈。  3.4.1生产岗位操作人员巡检时，发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题，要马上通知当班调度，由值班负责人组织处理；一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。  3.4.2专职修理人员进行的设备点检，要做好记录，除支配本组处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。  3.4.3专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。  3.4.4有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应准时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。  3.5动态资料的