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篇一： 2015 年年终考核实施方案 ( 试行 ) 2015 年年终绩效考核实施办法（试行） 第一章 总则 一、考核目的 1 、根本目的： 为正确评价与总结员工 2015 年度的绩效， 更好地激励与挖掘员工的潜能， 强 化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与学院共同发展，特制订本办法。 2 、直接目的：考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参 考。 二、考核范围 2015 年 12 月 31 日前已正式通过试用期考核的在职员工。 三、考核原则 1 、以提高员工绩效为导向； 2 、定性与定量考核相结合； 3 、公平、公正； 4 、多角度考 核。 四、考核组织和责任 1 、办公室 （1）负责考核办法的制定、通知和组织实施； （2 ）负责向学院领导汇报考核情况并提供分析报告供其参考； （3）负责对员工有关考核 问题的投拆，进行调查处理。 2 、各部门 （1）各评估人和被考核者应按时、如实提供考核数值； （2 ）直接领导对考核结果的完整、公