2021年度安全工作总结_1.docxVIP

PAGE PAGE 1 2021年度安全工作总结 （5）深入开展安全检查工作  每日巡查工地现场，监督每天开展的班前班后活动，督促纠正各种违规行为，对安全隐患及时进行整改。每月组织相关部门进行现场安全大检查，全年共发现安全隐患32项，完成安全隐患的整改32项，整改率达100%。通过组织的安全检查活动，及时消除安全隐患，确保生产顺利进展。  2、对分外包工程实施有效的安全生产管理情况措施  （1）、分包工程与分包单位单位签定合同前，严格稽核分包方相应资质证明、安全生产施工许可证，专案部组织各部门进行评审，经专案部领导通过后方与对方签定合同，并且同时签定分包安全环保、职业健康合同。  （2）、分包单位进场后，严格把好作业人员进场关，重点对机械装置是否检验合格、特种作业人员是否持相应的资质证书作为重点把关物件，如基床整平进行潜水作业，要求开工前必须报备潜水安全资质证书，检查证书在有效期範围内，人证是否对应，通过对特种作业人员的把头，大大减少现场作业过程中的安全风险。  （3）、对进入专案部的分包单位作业人员必须遵守专案部的安全管理模式进行管理。虽然作为分包，但分包方必须听从专案部的工作安排与排程，杜绝以包代管、过程失控的现象。  （4）、对进入班组的人员，建立安全、劳动保护档案，经进行安全教育与技术交底后方可进行施工。  （5）、分包单位进场后由专案部统一购买意外伤害保险。  （6）、对分包单位的特种作业人员、机械进行登记备案，实行动态管理，防止中途更换非持证人员进行操作。  （7）、加强日常的安全检查，对发现的安全隐患，限时要求分包方按要求落实整改。  3、从优化施工方案和加强技术措施入手，确保施工安全的案例  本年度专案部施工量不多，经缓建重新组织施工后，重点的作业面为胸墙面层浇注施工，为做好现场的胸墙现浇（面层）的安全管理，专案部从优化施工工艺入手，将胸墙面层先后分三次进行现浇。通过分层现浇，可以减轻模板的重量；减少同一作业面内作业工人密集交叉现象，模板安装、钢筋预埋件安装、不鏽钢脱缆槽安装等工序可以分开在不同断面进行作业，形成流水线施工；还可以减少气焊、电焊、不鏽钢焊都特种作业在同一施工面密集使用。有利于安全管理有效控制。  4、船机装置安全管理情况；  （1）船舶的安全管理，船舶进场施工前，对船舶相关证书进行稽核，办理水上水下施工作业许可证，督促做好进出港签证手续，保证船舶适航航行。  （2）机械装置管理，专案部对所有进场机械实行验收登记制度，一般施工机械装置在进入施工现场时，对其进行登记建档，并组织相关部门进行进场验收，明确相关责任人，同时应对相关责任人和使用人进行安全技术交底。定型的特种装置在进入施工现场前，认真查验厂家生产（製造）许可证、产品合格证、相应资质的检验检测机构的验收证明，在验收合格后对其进行登记建档。特种作业人员须检查操作证合格后方可上岗。  建立施工机械台帐，明确责任人。安装、拆卸方案及安全施工措施应经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，并由专业技术人员或专职安全员现场监督。加强施工机械装置的日常管理。  常态化的施工机械装置检查、及时维修、定期保养、明确相关责任人并做好检查、维修、保养记录。  5、安全文化建设方面工作开展情况；  积极开展安全文化建设，争创文明工地，以“关爱生命，安全发展”为核心理念，在组织施工生产时，以人为本，经保障职工生命为前提，认真做好安全生产的思想教育和知识培训，保证施工技术方案的本质安全。认真落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化职工“我要安全”的自觉意识，确立“人、机、环境”协调的观念，确保人员安全，生产安全，财产安全。  6、安全生产投入情况。  本年度专案部产值***元，安全费用支出339160元。其中：完善、改造和维护安全防护装置、设施支出8019.  5元，现场作业人员安全防护费用支出81370.3元，安全培训演练支出5783元，其他与安全生产直接相关的支出费用15546.4元，列支分包单位费用227441.  8元。基本上满足安全费用使用要求。  三、 2021年安全生产工作存在问题和教训。  （1）安全检查整改落实贯彻力度不强，如本年度“202111凡亚比”颱风，我专案部己明确要求分包方将活动板房用地牛再次加强拉固，人员在十级风圈到来之前全部撤离，但分包方思想上对台风强度认识不足，造成现场民工活动板房给吹跑后果，所幸的是人员在板房吹倒之前全部撤离现场。分包单位现场管理人员对台风的危害性及严重性认识不高，思想上没有得到高度的重视