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如何激励 “中间 ”员工?
处于员工序列中游的一个大群体,是“中不溜儿”的一群人。对这类员
工管理者往往感觉“刀枪不入”、“油盐不进”,任何管理和激励手段
都无济于事,管起来没啥效果,不管也不会出麻烦。在团队管理中,他
们往往是被忽略的一群。
一、什么样的员工是“中间”的员工
大概是指员工团队中除了表现突出的前 15 %,以及落后的 15 %以
外的其他员工,他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与
同事打成一片, 不过对追
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