安全生产呼唤人性化管理.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 安全生产呼唤人性化管理 安全生产是一种生产状态，更是一种对社会、对企业、对自己的责任。在安全、设备和人这三者的问题上，人的因素至关重要。因此，安全生产的定位要遵循以人为本的科学进展观，突出人在安全生产中的地位和作用。关心员工树立安全意识和保证安全生产的能力，作步入人性化的管理轨道。 安全生产人性化管理要用制度来约束。只有通过完善的安全管理机制去约束人的行为，并通过人的主观能动性，实行行之有效的防范措施，才能铺就安全生产的坦途。靠法律、靠制度、靠科学技术，形成一套科学的安全生产常态运行机制，用制度约束人的担心全行为，用制度规范企业的生产经营活动，用制度保证常态下的安全稳定运行，用制度启动重大任务和危险状态下的应急措施，使安全管理向深层次拓展，使企业这部大机器安全有序地运转。  安全生产人性化管理要靠人来支撑。员工是安全生产工作中的具体执行者，提高员工素养与安全管理水平是水涨船高的关系。只有紧跟实施新管理、引进新技术、采纳新设备和开发新业务的步伐，通过开展形式新颖、扎实有效的岗位培训、技能演练、劳动竞赛，不断促使员工提高劳动技能和安全管理学问，增添保障安全生产的能力。唯有如此，才能让员工在技能和技术上有一手，高一筹；唯有如此，才能避开损害自己和被别人所伤；唯有如此，才能筑起一道坚不行摧的安全防线。  安全生产人性化管理要以安全文化做底蕴。营造良好的安全文化气氛，对增添员工的安全意识，养成良好的安全习惯，都是特别有益的。彰显人本理论，提倡安全文化，需要持续地宣扬和引导，严厉?安全执法力度，保证安规执行的正确性。  削减习惯性违章，提高员工安全意识，提高执规的自觉性，仔细剖析自己和他人在日常工作中反映在思想上或行为上的担心全动态，使员工做到作业中相互关怀、相互提示、相互监督，树立关注生命的安全意识，提倡良好的安全作业习惯，让每位员工在潜移默化中增添安全生产的责任感，营造“我要安全〞的良好气氛。