高速公路改扩建工程投标施工组织设计范本.docVIP

五、施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工部署原则 （一）、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的进度、质量、安全和现场管理等目标。 （二）、确保18个月完成合同内施工任务。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标实现。 （三）、依据我集团公司现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我集团公司在高速公路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，质量全面创优。 （四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境的影响降至最低。 第二节 施工总平面图布置 （一）、总体布置方案 根据工程分布，结合现场实际，在施工现场沿线布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。在满足生产的前提下，尽量少占土地，最大限度地减少生产、生活等临时工程的占地数量，对生产、生活场区地面进行硬化处理并进行种树植草绿化，垃圾集中处理，驻地设置化粪池、污水处理池，避免人为环境破坏。 （二）、施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 （三）、临时设施建设 1）、施工便道 施工便道是工程开展的前提条件，因此进场后加快修筑合理的施工便道，以便早日开工。 2）、用水、用电安排 本合同段施工用水主要利用现有机井及新打机井，水泵抽取，水车运输，施工现场及办公、生活区设置蓄水池，保证施工用水。 施工用电与当地供电部门协商解决，在拌和场设置变电站，场地内布设380V动力线和220V照明线，满足生产、生活供电需要，另配备发电机以备停电时使用。 3）、项目部和工区驻地 项目部设在K245+170旁边，占地20XX㎡，采用砖混结构及活动板房房屋，办公区和生活区设置在一起；各工区驻地，与拌合厂设置在一起，共占地3000㎡。为方便同业主、监理及有关单位联系，项目经理部及各施工队安装程控电话，项目部领导、科室领导及队部领导均配手机。具体详见“图-1”。 图-1 项目部平面布置图 4）、砼拌合站建设布置 本合同段设置一座砼拌合站、一座预制场：各场地施工先进行清表，再换填碾压，经压实达到96区标准后采用15cm厚的C15砼进行硬化处理，车道位置加厚10cm。场地内设置2％双向横坡，边上设置纵横向排水沟，排水沟每隔30m设置一雨水井，以保持场地内排水畅通，场地包含工棚、加工厂、仓储等建筑；砼拌合站详见“图-2”。 图-2 砼拌合站布置图 第三节 施工总体目标 （一）、质量目标 合同段交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。 （二）、工期目标 1）、计划总工期为18个月，拟计划开工日期20XX年10月28日，计划竣工日期202X年3月28日。 2）、形象进度计划安排 ①路基工程在20XX年6月30日前完成； ②桥梁工程在20XX年7月30日前完成； ③互通立交及服务区在202X年1月15日前完成； ④其他综合附属工程在202X年3月1日前完成。 第四节 人员设备安排、调配计划及到达现场的方法 一、设备、人员动员周期 为了保证施工合同工期，本投标人若中标，3天内做好人员、设备的动员和安排布署，先期管理施工人员7天内到达施工现场，组建项目经理部及各施工队，办理水电、租地、签订协议、拌和场地建设，先期测量，开展施工准备等工作。施工机械设备在20日内到达施工地点，并进行安装、调试、保养，30天内具备开工条件。根据本工程的施工特点，我们将根据工程的实际进度需要，分期、分批组织施工人员进场。 根据本工程情况，我们初步打算分批进入施工现场： 1）、第一批设备和人员在接到中标通知书后，按业主规定的期间，提前十天进场，主要进行以下工作： （1）详细调查本工程施工的有关资料，和业主、设计部门进行技术交底。 （2）编制实施性施工组织设计，交监理工程师审批。 （3）进行路基复测工作及有关材料的取样试验工作。 （4）驻地租用及生产、生活设施的建设。 （5）办理、安装临时变压器的有关手续，接电、接水，通路。 （