PMP模拟题二(20181018)精选讲义.pdfVIP

第6 版PMP 模拟题二 (刘守信整理) 说明：模拟题旨在帮助PMP 学员查漏补缺，模拟题的难度比PMP 考试题难度低。 本套模拟题合格分数：140 分 PMP 模拟题二 1、你的公司正在投标x 公司的项目。你有个朋友在x 公司，他请求你帮助评估 投标建议书，你应该做什么？ A、接受朋友的请求，公平地帮助评估建议书。 B、接受朋友的请求，在评估建议书时照顾你公司的利益。 C、拒绝朋友的请求。 D、征求你的经理的意见。 2、项目经理对可能发生的项目风险进行评级，关注风险的重要性和优先级来采 取措施。 项目经理使用的是哪一项技术？ A、概率和影响矩阵 B、风险数据质量评估 C、定量风险分析 D、核对单分析 3、项目实施两个月后，团队成员告诉你，项目成本绩效指数 CPI=1.5，进度绩 效指数SPI=0.6，你应该 A.不进行任何处理，因为CPI1 B.资源平衡 C.进度压缩 D.将CPI 降到1 4、项目中，有一个成员调到其他组，从资源日历中看到有一个资源可以用，把 资源调到项目中，请问这处于什么过程？ 1