汽车维修工作服务方案.docxVIP

（ （ 5） 故障确认 汽车维修工作服务方案 1、汽车维修工作流程 2、相关服务业务流程 1 接待服务 接待准备 ①服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 ②准备好必要的表单、工具、材料。 ③环境维护及清洁。 迎接顾客 ①主动迎接，并引导顾客停车。 ②使用标准问候语言。 ③恰当称呼顾客。 ④注意接待顺序。 环车检查 ①安装三件套。 ②基本信息登录。 ③环车检查。 ④详细、准确填写接车登记表。 现场问诊 了解顾客关心的问题，询问顾客的来意，仔细倾听顾客的要求及对车 辆故障的描述。 ①可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修 项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因， 待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定，将情况上报一汽轿车 服务部待批准后做出结论。 ②不能立即确定故障的，向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 获得、核实顾客、车辆信息 ①向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 ②引导顾客到接待前台，请顾客坐下。 确认备品供应情况 查询备品库存，确定是否有所需备品。 估算备品 / 工时费用 ①查看DMS系统内顾客服务档案以判断车辆是否还有其它可推荐的 维修项目。 ②尽量准确地对维修费用进行估算， 并将维修费用按工时费和备品费 进行细化。 ③将所有项目及所需备品录入DMS系统。 ④如不能确定故障的， 告知顾客待检查结果出来后， 再给出详细费用。 预估完工时间 第 第 PAGE # 页 第 第 PAGE # 页 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时 制作任务委托书 ①询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 ②说明交车程序，询问顾客旧件处理方式。 ③询问顾客是否接受免费洗车服务。 ④将以上信息录入DMS系统。 ⑤告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联 系，在顾客同意并授权后才会进行维修。 ⑥印制任务委托书，就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。 ⑦；将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。 安排顾客休息 顾客在销售服务中心等待。 2、 2 作业管理 服务顾问与车间主管交接 ①服务顾问将车辆开至待修区，将车辆钥匙、《任务委托书》、 《接车登记表》交给车间主管。 ②依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。 ③向车间主管交待作业内容。 ④向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。 车间主管向班组长派工 ①车间主管确定派工优先度。 ②车间主管根据各班组的技术能力及工作状况，向班组派工。 实施维修作业 ①班组接到任务后，根据《接车登记表》对车辆进行验收。 ②确认故障现象 , 必要时试车。 ③根据《任务委托书》上的工作内容，进行维修或诊断。 ④维修技师凭《任务委托书》领料 ，并在出库单上签字。 ⑤非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。 ⑥对于顾客留在车内的物品， 维修技师应小心地加以保护， 非工作需 要严禁触动，因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同意。 作业过程中存在问题 ①作业进度发生变化时，维修技师必须及时报告车间主管及服务顾问, 以便服务顾问及时与顾客联系，取得顾客谅解或认可。 ②作业项目发生变化时-增项处理。 自检及班组长检验 ①维修技师作业完成后，先进行自检。 ②自检完成后，交班组长检验。 ③检查合格后， 班组长在 《任务委托书》 写下车辆维修建议、 注意事 项等，并签名。 ④交质检员或技术总监质量检验。 总检 质检员或技术总监进行 100%总检。 车辆清洗 ① 总 检 合 格 后 ， 若 顾 客 接 受 免 费 洗 车 服 务 ， 将 车 辆 开 至 洗 车 工 位 ， 同时通 知车间主管及服务顾问车已开始清洗。 ②清洗车辆外观，必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。 ③彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、 仪表等部位的灰尘都要清理干净，注意保护车内物品。 ④清洁后将车辆停放到竣工停车区，车辆摆放整齐，车头朝向出口 方向。 3 交车服务 通知服务顾问准备交车 ①将车钥匙、 《任务委托书》 、 《接车登记表》 等物品移交车间主管， 并通知服务顾问车辆已修完。 ②通知服务顾问停车位置。 服务顾问内部交车 ①检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书面记 录都已完成，并有质检员签字。 ②实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目在车 辆上都已完成。 ③确认故障已消除，必要时试车。 ④确认从车辆上更换下来的旧件。 ⑤确认车辆内外清洁度（包括无灰尘、油污、油脂）。 ⑥其它检查：除车辆外观外，不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。 通知顾客，约定交车 ①检查完成后，立即与顾客取得联系，告知车已修好。 ②与顾客约定交车时间。 ③大修车、事故车等不要在高峰时间交车。