奥迪汽车营销环境与营销能力.pdfVIP

奥迪汽车营销环境与营销能力 本篇论文目录导航： 【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析 【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论 【第二章】奥迪汽车营销环境与营销能力 【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和 SWOT 分析 【第四章】奥迪汽车的营销方案探析 【第五章】奥迪营销策略实施保障 【结论/参考文献】 我国市场奥迪营销模式研究结论与参 考文献 第 2 章 奥迪汽车营销环境与营销能力 奥迪汽车公司概况 奥迪汽车公司在成为现在的奥迪之前，他的的前身是四 家独立的汽车公司合并而成， 分别是奥迪、 DKW 、霍希和漫 游者。公司汽车的标志用四个相交的圆环来表示，因为这意 味着四家企业的联合，手拉手一起干事创业，自此，奥迪开 始慢慢的在世界舞台上展露头角；为了表示四家公司平起平 坐和良好的合作关系，每个圆环的中间有他们各自的商标。 后来奥迪被大众收购，大众成为了奥迪的控制者，但是奥迪 的品质不曾改变，并以极高的美誉度和优异的性能而广受消 费者欢迎。 “突破科技，启迪未来 ”是奥迪精心打造的品牌核 心文化，简单明了的展示了奥迪的品质，不断超越，科技卓 越，先行远见，赢得未来。 2014 年，一汽 - 大众奥迪在华保持绝对领先优势，共销 售汽车 575077 辆，较 2013 年增长了 万辆， 同比增幅 %, 市场占有率达 34%, 在中国高档车市场第一阵营中，奥迪将 领先宝马的优势由 万辆扩大到 万辆。 在高档 A 级车市场， 奥迪 A3 家族自 2014 年 3 月上 市至今累积销量超过 3 万辆，是目前高档 A 级轿车中最畅 销的车型；奥迪 Q3 在 2014 年共销售 万辆，同奥迪 A3 共同占据了中国高档 A 级车市场的半壁江山。 凭借在中国市场的出众业绩， 2014 年奥迪全球实现了 万辆的销量，稳居全球高档车市场第二的位置，与第一名宝 马的差距缩小至 7 万辆。中国占据奥迪全球销量的三分之 一，也彻底影响了全球豪华车排序，中国市场重要性可见一 斑。数据显示，奥迪品牌品牌销售满意度 （SSI）和豪华车品 牌售后服务满意度（ CSI ）保持领先，均稳居豪华车品牌榜 首。 中国汽车市场的销售状况与存在的问题 随着我国汽车市场的发展，自 1992 年开始，汽车销售 逐渐市场经济化，市场也由卖方为主转变为买房为主，我国 的汽车行业取得了很大发展。然而在 2012 年，据中国汽车 工业协会发布的 2011 年最新统计数据显示：中国汽车产销 量分别为： 万俩和 万辆，但与 2010 年相比增幅为 %和 %, 同比回落了 %,销量的增幅创 13 年新低。相关专家指出： 2011 年中国汽车产销量之所以大幅回落，主要是受到国家 的宏观调控、鼓励政策退出的影响。根据市场调研以及这两 份数据中的相关数字得到，中国汽车行业目前面临着前所未 有的机遇与挑战 [16]. 一方面汽车产销量将保持着高增长，另 一方面汽车所引发出的污染和堵车等社会问题，导致政府会 出台更