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PAGE 1 PAGE 1 高等专科学校后勤集团职责  某高等专科学校后勤集团职责  1、贯彻上级和学校后勤社会化改革的要求,执行学校的决议和后勤集团章程,积极推进后勤社会化改革工作。在服务、经营过程中,坚持“三服务、两育人”的宗旨,提高社会效益和经济效益。  2、拟定后勤集团的发展规划、经营策略、投资方案、机构设置等事项,依照法律、法规和集团章程规范服务,合法经营。依据学校的状况,制定集团的年度计划、经营方案,开展多种活动和经营活动。科学调配资源,扩大校内市场,查找新的经济增长点,保证校有固定资产的保值或增值。  3、对下属各中心实行效益(社会效益与经济效益)定量目标管理,审核批准下属各中心的工作计划、经营方案。对其经营方向、服务范围、服务质量、资金使用、成本核算、经营效益等进行评估,运用企业管理手段对实体效益进行成本核算。  4、根据国家和学校的有关政策法规制订人事、安排、财务等各项详细政策,并建立必要的约束机制,完善决策程序。  5、妥当解决后勤集团的人员待聘和分流问题,积极实施后勤人力资源综合开发。搞好队伍建设,加强对职工的管理、教育和考核,制定集团的人员业务培训计划。做好外聘员工的管理、教育工作,不断提高集团员工的思想素养、业务素养,做到安全生产和运行,防止各种事故发生。  6、建立后勤集团大型设备、大宗物品选购招标制度,确保选购工作规范化。建立饮食、食品、用品等选购制度,规范进货渠道,确保饮食、食品、用品的卫生和质量。  7、会同学校有关部门做好学校大型活动的后勤服务保障、校园综合整治等工作,积极参与、维护校园社会主义精神文明建设。。  8、接受政府职能部门和行业管理部门的监督检查,接受学校和师生监督、指导,积极整改,维护学校和师生员工的利益。  9、做好后勤服务信息的收集和反馈工作,负责处理和落实来信、来访、投诉和提案督办工作。  10、完成学校交办的其他工作。