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受损房屋修缮工程 - 施工组织管理体系
1、施工管理组织机构
2、项目经理部主要成员及各部门组织措施
2.1 、总承包管理层负责人
项目经理：项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总承包合同及投
标承诺；协调各方关系； 负责施工所需人、 财、物的组织管理与控制； 同时对工程质量、
安全、工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第一责任人。
项目生产副经理：分管工程部、安全技术部、机械动力部、物资部。负责整个工
程的安全、文明施工及环境保护、消防管理； 负责施工现
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