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- 约 47页
- 2021-11-04 发布于河北
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一、施工方案、施工组织及管理程序安排
第一节、概况及说明
一、编制依据和编制原则
根据招标文件及图纸进行编制。
二、工程概况
1、工程名称:水库小型灌区改造工程
2、工程质量目标:达到合格标准
三、施工布置
1、施工方案的选择
本工程选用机械施工为主,人工为辅的施工方案,挖掘机开挖塘坝淤泥,人工清理,施工采用流水作业,穿插进行,环环相扣,减少施工工序间的影响。
2、工程总工期计划安排
详见施工进度计划横道图。
3、施工组织
为保证工程按质量、工期完成,我单位组织强有力的项目领导班子,负责现场施工,以项目经理为中心,施工员、技术员、材料员、计划员、质量员、安全员在其领导下,各负其责,精心准备,细致快速施工,制订真实可行的计划,逐步落实,任务分清,具体到每一个人每一天,保证工程质量、工期达标。
四、施工准备
(一)、技术准备
1、接到工程图纸后,及时组织技术人员熟悉和审查并做好图纸自审记录,积极参加建设单位的图纸会审工作。按施工组织设计中列出的人员名单进入现场,确保工程按时开工。
2、开工前要组织该工程项目部技术人员到现场实地考察,了解现场地形、水文地质及地上地下障碍物状况,对建设地区的交通运输、水电及其它能源,也要有充足的了解,为施工提供可靠的资料。
3、备齐各种图集资料,按照施工图纸确定的工程量,施工组织设计拟定的方法,尽快编制好施工图预算,为施工提供可靠的劳力和材料数量。
4、根
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