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电建集团副总年终工作总结 电建集团副总年终工作总结 PAGE / NUMPAGES 电建集团副总年终工作总结 电建集团副总年终工作总结 年初，为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的发展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，现将本人 年工作情况和党风廉政建设情况报告如下： 一、年度工作回顾 1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路， 整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。 2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的 epc 项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基 础，拟引