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沙盘财务助理实训总结 沙盘财务助理实训总结 PAGE / NUMPAGES 沙盘财务助理实训总结 沙盘财务助理实训总结 在我看来：作为一名采购人员其职责是把好原材料这一关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原 材料就得提前购买。以下内容是 XX 为您精心整理的沙盘财务助理实训总结，欢迎参考！ 沙盘财务助理实训总结篇一 为期一周的 ERP沙盘模 拟实验就这样结束了，经过此次的实验我对 ERP有了更深一 层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西， 学到了很多关于企业的运营情况。 在这次实验中我们班共分成 11 个团队进行比赛。在比 赛中，我们每个团队 5、 6 人，各代表着 CEO,财务总监，生 产总监，采购总监、市场总监、财务助理。每个团队经营一 个资金充裕的虚拟公司，连续从事 6 年度的经营活动。通过 直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况。此次我们组 的运行模式是：由财务总监预算全年的财务状况，由生产总监提供整年的生产能力，由营销总监进行市场的预测，根据市场的需求进行广告的投放，争取获得价格高的订单，报告全年的需求量，由生产总监计划生产的方式及数量，由采购总监计算生产所需产品的所需要的原材料的数量及其使用的时间，根据原材料购买的原则确定应该什么时候购买最合 适。在整个过程中我担任的是采购总监一职，采购总监