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质量岗位责任制 质量岗位责任制 第一条 项目经理质量职责 1、项目经理在施工生产、 质量管理方面对董事长、 总经理负责，对本项 目质量活动负总的组织领导责任。 2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施，组织有关部门结 合本企业的质量目标、指标制定管理方案，并督促实施。 3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员， 支持、指导质量管理人员 的工作。 4、负责审查项目部质量目标的制定，并督促使目标得以实现。 5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金，确保对 “四新”技术的推 广使用。 第二条 副经理质量职责 1. 对本项目质量活动负责。 2. 及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示，坚持生产与质量控 制同步。 3. 在保证质量的前提下组织指挥生产，及时制止违反质量制度和标准、 规范、规程的行为。 4. 生产施工过程中发现质量不稳定因素、 隐患时，应积极采取措施处理， 并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措施，防止事态扩 大。 质量岗位责任制 第三条 总工程师质量职责 1、在项目经理的领导下，对项目部质量管理工作负主管领导责任。 2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。 3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。 4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。 5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会（例会） ，严防工程质 量事故的发生，提出改进措施。 6、指导开展工程创优活动，以及全面质量管理工作的开展。 7、组织本项目质量检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有 验证。 第四条 技术科质量职责 1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。 2、组织审核编制施工组织设计， 审查施工方案时， 要保证质量技术措施 可行性和有针对性，并随时检查、监督。 3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时， 严格审核关键、 特 殊过程的措施，并监督执行。 4、参加质量检查， 对施工中发现的质量问题， 提出整改意见和办法予以 及时消除。 5、对施工中使用的新材料、 新技术、 新工艺要及时组织审查实施方案的 制定，预防施工中可能引发的质量事故。 6、参加、配合工程质量事故的调查， 分析事故的原因， 提出有针对性的 防范措施和意见。 - 1 - 质量岗位责任制 试验员质量职责 1、对本项目试验工作负全责。 2、每月按施工计划编制试验计划。 3、及时对施工质量进行检验试验。 4、保证各种配合比、试验报告的准确率。 5、对各类施工人员进行作业指导。 6、编制监视和测量装置需求计划。 7、建立本单位的“监视和测量装置台帐” ，每年对台帐进行更新，并保 存检定 / 校准证书的复印件。 8、操作人员定期维护、 保养监视和测量装置， 保证在用监视和测量装置 性能完好。 第五条 安质科质量职