典当行组织架构以及岗位设置.docxVIP

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  • 2021-11-05 发布于山东
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典当行组织架构以及岗位设置 典当行组织架构以及岗位设置 PAGE PAGE8 典当行组织架构以及岗位设置 PAGE 组织架构和岗位设置 股东会 董事长 总经理 业务部 财务部 风险管理部 业 客 评 开 财 记 出 保 风 风 务 户 务 账 险 估 票 险 部 经 部 会 纳 管 控 员 员 经 经 理 经 计 制 岗 岗 理 理 岗 理 岗 岗 岗 岗  综合办公室 综 法 行 办 律 政 室 事 人 主 务 事 任 岗 岗 经理岗位职责 一、组织实行上司确立的经营目标、计划、决策、主持典当行的平时经营管理工作. 二、拟订典当行的发展规划和业务发展计划 ,并负责实 施. 三、做好全体职工的思想工作,保证典当行各项业务的健康发展. 四、负责典当行的安全捍卫 ,,会议组织,年度总结等工作 . 五、按期检查制度的落实达成状况 ,并按期向上司报告工 作. 六、履行上司给予的其余职权 . 保存岗位职责 一、质押品入库时 ,认真盘点核对,做到有单有物. 二、认真检查质押品袋能否有损坏、豁口 . 三、质押品入库后 ,应按次序放入保险柜 ,不可以任意散放 . 活当、死党物件分架寄存 ,标签拴挂、粘贴坚固 ,签章清楚,内 容齐备,笔迹工整.非经有权人同意 ,禁止任意出借、拆看 . 四、质押品取赎时,严格核对当票与质抵押袋上所贴内容 能否符合,手续能否齐备. 五、库内禁止寄存与业务没关的物件 .

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