部门绩效考核方案.docVIP

部门绩效查核方案 部门绩效查核方案 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 部门绩效查核方案 .. . . .. 部门绩效查核标准 SYS 【2014 】002 一、目的 为完美公司绩效查核制度 ，成立有效 、合理、健全的激励体制 ，提高部门之间以及部门 内部的配合与协作能力 ，提高团队凝集力 ，特制定本制度 。 二、合用范围 1、合用于公司全部职能部门 ； 2、新成立的部门相同合用规则 ，详细查核指标依据性质另订 。 三、查核周期 详细周期细则参照 SYS 【2013 】001 文《年度查核制度 》履行 。 四、查核指标 详见附表 1～附表 3。 五、查核说明 1 、部门绩效查核以独自的职能部门作为单位进行考评 ，列为绩效查核必考项目之一 ， 占半年度绩效查核权重的 30% ； 2 、查核内容主要包含工作业绩 、团队协作 、工作态度等三方面 ，所占权重分别为 ： 70%、15% 、15% ； 3、考评人构成为本部门 、总经办、其余部门 （取 2 个）三类，所占权重分别为 20%、 30%、25% （×2）。主要由部门第一负责人履行考评 ，部门职员有讲话权与建议权 ； 4 、查核标准及分数 ：每项最高分为权重栏中相对应的百分比所对应的数值 ，按实计 分； 5 、行政人事部 、财务部 、资料设施部 、策划部 、估算部等部门为职能型部门 ；综合管 理部、开发部、工