关于如何提高民警办案能力【九篇】.docVIP

文章来源于个人收集整理，如有不慎侵权，请联系删除 文章来源于个人收集整理，如有不慎侵权，请联系删除 关于如何提高民警办案能力【九篇】 策划书 中国人民警察作为国家公务员，实行总警司、警司、警司、警官五级警衔制度。衣服主要是藏蓝色的。 以下是为大家整理的关于如何提高民警办案能力的文章9篇 ,欢迎品鉴！ 篇一如何提高民警办案能力　今年以来,市公安局继续强化执法质量是公安工作生命线理念,加强改进执法工作、全程规范执法行为,努力提高民警执法素质。 一、抓初始源头,理顺案前三个环节 　一是定规范。规范了、,全面规范案前工作标准、流程,及每个程序阶段的过程细节和具体办案要点,把案件初始阶段需要的步骤、准备的材料套路化、固定化,利于民警在执法过程中操作和掌握。二是接处警。落实警情接入、录入、分流责任人员,不定期开展一次警情检查、回访活动。督促办案单位将有效警情扎实做好第一时间出警、第一时间勘查现场、第一时间提取固定证据、第一时间检验鉴定、第一时间询问讯问,为案件办理工作打好前期基础。三是受立案。继续强化受立案件首接责任制,办案民警受立的案件为该案侦办的主办民警,主办民警按规定、程序、时限等要求受立后,及时呈请单位领导审查;不负责案件办理的首接民警负责向主办民警转递案件并移交相关材料,做好衔接工作,确保每一起案件得到妥善受理和处置。 二、抓程序实体,管住案中三个要素 　一是在开展阶段引。按照靠前一步工作法的要求,法制部门提前介入,重点是受立案后的案件侦查措施和方向诊断把脉,对重大、疑难、复杂案件,现场参与办案单位分析会,帮助拟定侦审提纲,引导执法办案单位明确侦查方向。二是在运行阶段扶。把握传唤、延长、侦查、强制措施等主要环节的法律运用、法定时限及实体材料的审查,根据案件进程及时对下步工作进行提示预警,使案件在办理过程中形成程序链,防止违规办案、执法不规范、程序简单等问题的发生,使每起案件的每一步均做到事实清楚、定性准确、程序合法、运用得当。三是在处置阶段助。对办案单位采取的处置措施,法制大队从受立案开始,和办案单位一道共同对程序、实体等环节进行梳理检查,查找存在不足和问题,协助办案单位补充完善证据材料。刑事案件按照两统一要求,法制部门对办案单位案卷集中审核出口,达到事实行为、证据要求、危害后果与法律规定相适应的处置标准。 三、抓问题数据,落实案后三个责任 　一是落实审核责任。按照谁审核谁签字、谁签字谁负责的原则,将案件的审核责任到人,对具有审核权限的法制员、办案单位负责人、法制民警、法制部门负责人、分管局领导,根据不同的审核阶段担负不同的审核责任,即问题出现在那个阶段,便从哪个阶段开始问责,把责任落实到具体人身上。二是落实整改责任。建立执法问题情况反馈制度及重点案件跟踪检查、督促整改制度。针对考评中发现的执法问题以的形式下发被考评单位,对突出的执法问题、重点案件进行跟踪检查整改,对整改不力或拖延不整改的单位下发,对需要追究责任的人员依照有关规定予以追究,保证执法问题得到有效落实。三是落实监督职能。充分发挥纪委督察监督职能,落实错案追究和信访倒查制度,以及执法过程和环节的问责制度,强化民警办案责任意识和法律意识,减少随意性,全力提高执法办案质量。 篇二如何提高民警办案能力　今年以来，马边县公安局经侦大队牢固树立抓执法就是抓队伍、抓形象、抓素质的理念，三法并举，狠抓民警队伍素质能力建设，夯实三基工作基础。 　 一是一案一评法。针对执法办案过程中容易出现的问题，以实际案例为典型，组织民警讨论，并对办理的每起案件从受理、立案、侦查、起诉的各个环节进行个案点评，以查找存在的问题及原因，有针对性地制订整改措施，及时消除执法误区和盲点。同时严格实行每季度执法质量考评制度，落实办案责任制、案件审查责任追究等制度。 　 二是每周培训法。在每日自学的基础上,坚持每周由大队法制员组织全体民警开展以、、以及专业法律知识等为重点内容的全员学习培训，并通过边办案边学习，边学习边提高，努力造就一支常学法、会执法、能守法的经侦队伍。 　 三是互学互帮法。针对少数民警文化水平低、业务素质差、执法能力弱的实际，采取以强带弱，结对帮扶的办法，开展有针对性的手拉手活动。结合每位帮扶对象的自身特点，分别指定政治业务过硬的民警一对一进行帮扶。通过传、帮、带、授，言传身教，因人施教，提高帮扶对象政治业务素质和执法办案水平。 篇三如何提高民警办案能力　公安机关是政府重要的职能部门，依法管理社会治安，是国家的行政机关，同时又依法侦查刑事案件，属于国家的司法机关。公安机关既有行政性又有司法性，既是执法的裁判者，又是司法活动的开启着，其拥有强大的行政和司法权力，而且与人民群众的生活紧密结合，因而公安机关的法治水平事关我国法治政府的