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借鉴日本车间管理方法 ,提高产品质量 !
日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。在日本，企业
没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、
最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升
的各项活动。今天，我们就和你一起，来看看，为什么
日本产品质量好？中国制造企业能从中得到哪些启示？
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01 .
为什么搞安灯？
日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续
发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升
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