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××管理系统商务谈判纪要
谈判时间 时间: 2011 年 10 月 14 日
地点 地点:××一楼会议室
××管理系统商务谈判小组(以下简称甲
甲方
方)
谈判双方
** 公司
乙方
(以下简称乙方)
1、纪检监察部检查本次商务谈判甲方审批手续,乙方相关
资质文件,手续齐备,允许开始谈判。
2、 甲方项目联系人就该项目的背景、开发过程、应用情况
对谈判组成员进行简要介绍。
3、 乙方提交公司正式商务谈判报价单,价格为 108 万。
4 、 甲方要求乙方提供报价依据和事实,表示价格虚高。
5、 乙方列举在该项目中的研发投入详表,截止 6 月底投入
谈判过程
研发成本 663400 元, 7—— 10 月投入成本 228820 元,
( 按时间顺
合计 892220 元,设备购置费用 168000,并详细介绍每
序 )
项费用估算依据。
6、 甲方表示乙方要求费用过高,并指出甲方费用估算存在
的误差,提出综合报价 92 万元。
7、 乙方表示考虑到该项目成果可在其他电业局二次推广,
可放弃本次项目开发效益,费用底限为 102 万元。
8、 甲方对乙方陈述核实, 就 90 万元报价与乙方进行磋商。 。
9、 乙方表示由于开发周期太长,资金投入大,项目在 7 月
份已经完成开发部署,并且在××和××个控股公司上
线运行,反映良好,提供优质的服务及培训。同意甲方
与乙方签订合同,推动公司项目的规划,可最终优惠到
98 万。
10、甲方表示由于项目资金原因,最多只能给出 95 万的报
价,而且该价格还要征求局领导意见。
11、乙方不同意甲方最终 98 万报价,坚持最低 95 万。双
方继续进行磋商,未能达成一致意见。
由于乙方未同意甲方最终报价,谈判未达成一致意见。
谈判结果
双方最终报价:甲方: 98 万,乙方: 95 万
谈判人员 甲方
签字
乙方
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