银行开门红表态发言稿(精简版).pdfVIP

银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿由管理资料，银行开门红动员大会上，领导 代表表态发言，对接下来的工作部署目标，并激励员工全力以赴，来 迎接下一场的胜利，下面是我整理的银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 各部门的所有员工们： 安排部署我行 20XX年首季 开门红 工作，聚全行之力，结全行之智， 坚定信心， 咬定目标，全力以赴，全身心地投入 开门红 竞赛活动中， 坚决夺取 开门红 战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为 支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度 开门红 业务转 型 遭遇战 1 、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。 不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近个亿的存款， 仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了， 利润成为股改后的首要 标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、 中间业务发展的有力杠 杆，也是加快发展夺取效益的第一 引擎 ，股改后，上级行更注重人 均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考 核，有效资产总量大小、 效益高低已成为影响我行是否保持快速有效 发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中 小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努 力，我行已成功投放中小企业贷款 8 万元，三农贷款 1 户、金额 1 万 元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户 ; 二是抓紧抓实已上报 和拟上报项目强力推进， 坚决落实 一把手挂帅， 前后台共同营销 的 工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定 定目标、定 职责、定措施、定费用、定奖惩 ，对已上报的项目，争取一季度早 日投放、早日见效 ; 三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任 提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销 上抢占先机 ; 四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质 机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资 产业务上力求有所突破 ; 五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业 贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业 产业化龙头企业的介入力度，对我市 10 家龙头企业加大营销力度 ; 六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、 个人自用车贷款作为重点产品， 把有稳定收入、 信用良好的个人高端 客户作为个贷重点，进行深度营销。 紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务 主战场 遭遇战。 今年以来， 我行存款业务的提速发展充分证明 总量决定实力， 份额 决定地位，增存决定增收，增存决定优势 ，股改后，我行要继续巩 固存款优势地位， 并把它作为生存点， 视为发展的需要、 效益的需要、 形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见 效观念，把它作为 开门红 主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。 具体做到： 1 、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行 0 亿 存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保 一季度净增 4.73 亿以上。各网点、