二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解1.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解1 二建考试试题库：二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及详解 一、单项选择题（共70题，每题１分。每题的备选项中，只有１个最符合题意）  1．建设工程项目管理的内涵是（ ），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  A．项目决策阶段  B．项目前期准备阶段  C．自项目开始至项目完成  D．项目施工阶段  【答案】C  【解析】建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。   2．设计方作为（ ）的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。  A．项目管理  B．项目建设  C．项目投资  D．项目决策  【答案】B  【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。   3．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴（ ）的经验，实现建设生产过程的组织集成化。  A．我国传统  B．成功人士  C．工业生产组织  D．农业生产组织  【答案】C  【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。   4．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（ ）直接签订。  A．业主方  B．参与方  C．开发方  D．施工方  【答案】A  【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。   5．在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是（ ）组织结构模式。  A．职能制  B．线性  C．矩阵制  D．事业部制  【答案】A  【解析】在职能制组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源，在工作中常出现这种交叉和矛盾的工作指令关系。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。   6．项目组织结构图应反映（ ）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。  A．项目经理  B．行政经理  C．业务经理  D．市场经理  【答案】A  【解析】业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。   7．《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发［2003］5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（ ）代替，并设立过渡期”。  A．注册会计师  B．注册监理师  C．注册建造师  D．注册经济师  【答案】C  【解析】2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发［2003］5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。   8．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。招投标工作分散在设计前的（ ）中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。  A．准备阶段、设计阶段和使用阶段