设计管理流程资料.pdf

设 计 管 理 流 程 ( 共 3 6 页 ) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可 -- -- 内页可以根据需求调整合适字体及大小 -- 附件一 恒大地产集团设计成本质量控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为有效控制设计阶段工程成本和质量，特制定本办法。 第二条 工作原则： 满足国家规范、标准和地方规定，满足集团设计要求和标准，满足安 全、合理、经济的要求。 第二章 设计方案管理 第三条： 本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。 第四条： 根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定， 地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的 21 项设计方案报设计成本 质量控制中心审批：钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、 桥梁方案、小区排洪方案、小区 10kV 以上供配电方案、小区水源方案、 小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面 方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指 标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、 基础方案、小区室外管网方案（管线综合平衡）、新技术新产品方案。 由于项目地形复杂，按集团恒地司管字【 2009 】第 014 号《房地产 开发建设管理制度》中第 29 条第 6 小点规定执行后，出现涉及重大成本 的小区竖向设计方案。 第五条： 设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审，方案确认书 须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。 第六条： 小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门 进行现场踏勘，并组织方案论证会，必要时邀请社会专家参加论证会。地 区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算，并将施工 图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。 第七条： 小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行 调研，并组织由社会专家参加的方案论证会。 第八条： 地下室平面方案审批中，根据需要由设计成本质量控制中心 组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。 第九条： 转换层的设置应进行充分的经济技术论证，并报集团领导审 批。 第十条： 地区公司总工室对地质复杂的基础方案应组织论证会，必要 时邀请社会专家参加。 1 第十一条 ：道路方案、桥梁方案、小区排洪方案等专项工程设计方案 应组织社会专家参加的论证会。 第三章 钢筋含量指标控制 第十二条： 钢筋含量控制指标应纳入设计合同，须在设计合同签订前 报设计成本质量控制中心审批。 第十三条： 施工图下发前，地区公司总工室应对钢筋含量进行初步测 算，若已达到控制指标则可下发，测算结果报设计成本质量控制中心备 案。若未达到控制指标，须进行原因分析和设计优化，优化后仍未达到控 制指标，应报设计成本质量控制中心审核审批。 第四章 专项工程技术标设计方案评审管理 第十四条： 各地区公司凡采用设计、施工捆绑招标的专项工程（如挡 土墙、高边坡、基坑支护、堤岸、水利、加固工程、屋面钢结构等）均需 按公司招投标管理办法进行技术标设计方案的评审。 第十五条： 技术标评审范围 1 、凡预估工程造价在 300 万元以上的专项工程，由设计成本质量控 制中心组织进行技术标设计方案的评审。 2 、凡预估工程造价在 10-300 万元以内的专项工程，由地区公司总 工室组织进行技术标设计方案评审。 第十六条： 技术标评审工作流程 1 、属集团招标的专项工程，由设计成本质量控制中心总工或副总工 组织评审，必要时邀请地区公司总工室、