雅莹营销分析.doc

雅莹营销分析 雅莹营销分析 PAGE / NUMPAGES 雅莹营销分析 一、企业简介 雅莹公司现有商业版块、工业版块、管理支持版块及其下属 30 有员工近 4000 名。现有自营形象店 280 270 以专卖店、 SHOPPINGMALL、高级百货店、时尚生活馆为一体的自营、加盟网络有机结合的营销体系。 公司旗下有 EP 雅莹、 TBF、 ELEGANTPROSPER 层女性的时尚需求。主导品牌 EP 2009 年 1 TBF品牌上市。以“ SweetSexy 2009 年 9 ELEGANTPROSPER [1] 。 二、企业营销环境 13 亿多的人口中女 性人口占 48.73%。并且同 2000 15-59 岁人口的比 重上升 3.36 个百分点 [2]。雅莹的消费对象是以 26 到 45 企业的发展有很大的影响。 ,并且人民币升值 的压力和持续的通货膨胀对所有的服装行业有一定的影响。 自然生态环境也来 的的可能性越来越大。 完成销售。 1、消费者市场 雅莹的品牌面向的是不同年龄层的女性。主导品牌 EP TBF ELEGANTPROSPER高级时装品牌面向成功女性。 1 观和消费观。不同社会阶层的消费者的价值观念、生活方式、购买方式都是不一 :在社会生活中 3 推出了 EP 的个性和能够塑造良好的形象。这便给雅 ELEGANTPROSPER 设计定制服装。 4 求新、求美、求荣这 2、组织市场 组织市场是指企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织 为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。主要包含生产者市场、中间商市场、非营利组织市场和政府市场四大类。 竞争分析 雅莹企业的竞争对手主要有歌力思、古川琦、 江南布衣、季候风等品牌。 在 2008-2009 年度中国纺织服装企业竞争力 500 强 [3] 32 行业中的地位也是有一定高度的。雅莹企业在竞争积累的市场环境中采取了一系 26-45 之间的女性这一领域 个国际化公司 使公司具有更大的竞争优势 。 雅莹公司的竞争优势首先是与意大利 想、新的视野和新的 力与个性。 三、企业定位战略 26-45 牌给她们提供了一个很好的选择。 目前雅莹的目标市场是 26-45 来满足这个顾客的需求。 雅莹定位于适合 26-45 费者。 四、企业营销策略 1、产品 雅莹公司有 EP 雅莹、 TBF、 ELEGANTPROSPER三个品牌。 主导品牌 EP TBF SweetSexy “未来、多彩、趣味”的品质生活理念。 ELEGANTPROSPER 打造高品位、优雅、时尚的成功女性。 ELEGANT 派对及高级的商务场合穿着。 COLLECTION JEANS 采 搭配服装销售出去。 2、品牌 优雅是 EP 雅莹最具魅力的品牌哲学。 elegant ”优雅一词源于十五世纪末。流传至十七世纪便与法国宫廷生活息 范畴。 EP [1] 销售数量会增加。 将自己的 IT 正以合作伙伴的关系推动供应商一起发展。雅莹现有自营形象店 280 店 270 SHOPPING MALL、高级百货店、时 2009 年开拓发展电 雅莹的市场。 1、广告 雅莹与《 VOGUE服饰美容》、《 ELLE世界时装之苑》 、《COSMOPLITAN时尚伊人》、《瑞丽伊人风尚》 、北京电视台、上海时尚生活频道等具有时尚指标 地位。 2、营业推广 雅莹公司 2011 3、人员推销 4、公共关系 还将现场高价拍下衣服的善款捐给了安琪儿培训学校的孩子。 EP雅莹和 TBF 对人生苦难时积极向上的励志典范 .