为攻克难题_银行优秀事迹报告——攻克X银行科技难题是我不懈追求.docxVIP

为攻克难题_银行优秀事迹报告——攻克X银行科技难题是我不懈追求.docx

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为攻克难题_银行优秀事迹报告——攻克X银行科技难题是我不懈追求 尊敬的各位领导、同志们,大家好! 我是X银行科技战线一名普通的共产员,从踏进X银行大门的那一刻起,我就深深地爱上了这份工作。因为我喜欢技术工作, 这让出身农村的我心中感到踏实。 10多年来,我和我的伙伴们,在技术领域中刻苦钻研,攻克了许多难题。我个人有幸参与了浙江省分行,几乎所有的重大项目的开发,获得了很多荣誉,这使我看到了人生的价值。2021年,入后,我更加感到,作为一名科技战线的共产党员,就是要始终走在科技的前面,不断解决科技发展的难题,为X银行改革发展、提高市场竞争能力,提供有力的技术保障。正因为如此,我始终乐此不疲。 1990年,浙江分行在全行系统,率先引进美国的A系列小型计算机,该项目投资数百万元,在当时倍受总分行的关注。由于该机型属专用计算机,随机资料全是英文编写,又没有现成的参考资料,很多计算机专业词汇,远远超出了我在大学里学习的范围。为了学习掌握新技术,我通过多种渠道查找资料。 后来,分行派出了包括我在内的,近十名同志远赴澳大利亚接受培训,我十分珍惜这一难得的机遇。 为了更好地掌握外国专家传授的知识和技能,我无暇游览和欣赏美丽的澳洲风光,和其他技术人员一起,查找和翻阅了身边可以找得到的所有科技词典。 回国以后,我继续投入新技术学习,在攻克难题的日日夜夜里,我几乎忘却了周围的一切。白天,在办公室和大家学习讨论,晚上,继续潜心钻研随机资料,不知熬过了多少个不眠之夜。经过反复演练,终于熟练地掌握了,该计算机的运用方法。这也为其他分行引进A系列小型计算机,提供了一个成功的应用案例。 1993年,我参加了总行在金华分行试点的,城市综合业务系统项目开发。1994年参加了省、地、县三级广域网络项目建设。1995年参加了总行资金清算系统项目开发。经过项目实践锻炼,我个人的业务技能得到了很大的提高,也深刻地体会到:尽管自己大学毕业时,取得了计算机硕士文凭,拥有一定的书本知识,但更多的知识和操作经验,需要在实践中不断地充实和更新。这些年,我在学习书本理论知识的同时,十分注重通过实践来摸索和积累经验,为攻克信息技术难题奠定了基础。 2021年春节前夕,湖州市分行综合业务系统运行很不稳定,几乎到了瘫痪的地步,员工焦急万分,客户怨声载道,如果不及时处理后果将不堪设想。接到湖州分行的紧急求援后,我连夜火速赶到现场,经过一天一夜分析大量数据、查阅有关资料,最后发现导致系统不稳定的原因是:农历年底,业务量迅速上升,超过了主机的最大处理能力,每笔业务交易处理时间长达80多秒,而通信中间件对每笔记账交易时间设定为60秒。因此,当系统处理繁忙、柜面交易超时,而主机处理还未完成,柜面又重发交易,造成后台交易处理恶性循环。找准病因后,就好下药了,通过调整系统的交易时间,保证了交易的平稳运行。 2021年10月底,云南省分行采用了我分行的综合业务系统,我被邀请参与现场支持。系统投入运行的第一天就出现了主机资源很空,而网点交易无法正常进行的问题,客户在柜台外排起了长队,情况非常紧急。当时,惠普公司和BEA中间件公司技术人员都在现场,通过各种方法进行查找,但无法找到原因。我凭着多年的工作经验和感觉判断,问题很可能出在通信中间件与操作系统的核心参数不匹配上。通过系统命令检查操作系统核心参数后,完全证实了我的判断,问题很快得到解决。云南省分行还为该系统的成功上线运行向我分行写了一份感谢信。 随着X银行各项业务的不断推进,数据大集中已是全行科技的首要任务。总行 DCC工程,在试点成功的基础上,部署浙江分行于2021年7月,完成上线工作。 根据总行原设计方案,要求每个营业网点都要配置一台计算机,也就是所谓的“一机一机构”。而浙江分行综合业务系统,已于2021年实现了“一机多机构”,网点计算机都上收到二级分行,支行已没有专职科技人员。 如果采用总行的设计方案,浙江分行的设备投资将非常大,同时还需要增加大量的网点计算机维护人员。如果继续按浙江分行原有的方式运行,就需要总行改变软件设计。 这是一次探索性的实践,对我们科技人员是一次很大的考验。想到组织给我的信任和关怀,我没有理由不全力以赴。 经过与同志们的潜心研究,在浙江省分行领导的支持下,我和同事们大胆向总行项目组提出了总体设计方案,并和总行技术人员不断交流和沟通,由总行项目组实现了程序修改。这个方案的提出与实施,不但节约了上千万元的设备投资,还节约了大量的人力投入和系统维护成本,可以说是一次有价值的、成功的创新。这也使我更深刻地理解了,“科学技术是,第一,生产力”的道理。 在2021年之前,我行综合业务系统的数据由

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