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挂职心得体会 外经贸 今天我在我们办公室看到这样一份统计材料： 今天 1-5 月份， 仙游县合同利用外资 5080 万美元，比增，完成年度预期目 标的 102 ；实际利用外资 3160 万美元，比增，完成年度预 期目标的 62 。自 2002 年以来，他们县合同利用外资达 12920 万美元， 占 1984 年以来全县总量 24821 万美元的； 实际利 用外资 10998 万美元，占 1984 年以来全县总量 21034 万 美元的。其中， 2004 年他们县合同利用外资 3643 万美元， 比增倍；实际利用外资 4076 万美元，比增。从这组数字可 以看出他们县招商引资的工作成效是可喜的。这些成绩的取 得，得益他们该县近年来大力实施“项目兴县、项目带动” 的经济发展战略，坚持“三头六臂”招商引资，深化优化外 资项目服务，做到一以贯之亲商，满腔热情安商，不遗余力 富商的结果。这些天我通过翻阅资料，走访座谈等形式了解 到他们招商引资的主要做法是： 全民动员，全民参与，为招商引资营造浓厚氛围 他们县把招商引资工作作为全县的一项重点工作来抓，充分 调动方方面面招商引资工作的积极性，在加强网络招商，代 理招商工作的同时，拓宽招商引资渠道，组织招商队伍经常 1 / 4 外出赴北京、上海、沈阳、广东以及东南亚、港澳台等地进 行招商。另外，他们还发动当地的百姓也参与到招商引资的 队伍中来，实行多渠道，多门路招商，努力在全县营造“人 人招商， 时时招商， 处处招商” 的工作氛围。 据不完全统计， 自 2003 年 6 月份以来，全县共引进项目 156 个， 计划投资 48 。76 亿元，已完成投资 13 。88 亿元，其中投产项目 60 个，在建项目 55 个。今年 1-5 月份，全县新批外资项目 7 个，其中新旺电子科技有限公司总投资 2800 万美元，完成 征地 210 亩；新万鑫 （福建）精密薄板有限公司总投资 1600 万美元。 强化责任，全面考核。为招商引资提供机制保障 为了使招商引资工作不停留在口头上，不流于形式，他们还 建立了一套好的工作机制来保障。推出了招商引资目标考核 责任制，目标考评任务和办法，细化量化各乡镇，各部门年 度招商引资责任目标，出台了项目建设一票否决制、招商引 资奖励办法和项目前期工作经费管理办法等，做到招商引资 与创先评优相结合， 与干部使用相结合， 与奖金福利相结合， 年底对部门和乡镇实行考评，严格奖惩挂钩，做到人人头上 有任务，个个肩上有责任。这一系列的措施为招商引资工作 的有效开展提供了机制保障。 创优环境，改善服务，为招商引资创造良好的外部条件。 仙游县在用好用足省、市赋予的发展县域经济的有利政策的 2 / 4 同时，健全招商服务机制，并信守“只要你来投资，一切有 我来办”的诺言，为投资项目提供全程优质、高效、无偿服 务。他们专门成立了投资项目服务中心，为投资者无偿提供 全程服务。县外经局和投资项目服务中心牵头，相关部门配 合，无偿为业主代一切审批手续。由县国土、计划、建设等 部门分别派人全力配合做好各类项目进行土地报批手续