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发电厂机组大修的安全管理规定示范文本 发电厂机组大修的平安管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月发电厂机组大修的平安管理规定示范文本用法指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺当推动，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的详细要求而进展的风险掌握与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进展自定义修改，请依据实际需求进展调整与用法。为了使#3机组大修工作到达标准化、标准化管理要求，杜绝违章现象的发生，营造一个平安、干净、标准的大修作业环境，确保人身、设备平安，圆满完成大修的各项工作，特做如下规定：1 大修平安组织措施1.1 平安监视管理。1.1.1 厂部、参与大修的二级单位必需成立大修平安工作监视小组,强化两级监视管理工作。1.1.2 厂部的平安工作监视小组由厂安监处人员组成，负责对大修重点工程平安技术组织措施的审查，大修工作工程“两票〞执行状况、危急点分析工作开展状况、平安措施执行状况、工作人员的平安工作状况、外包工程的平安工作状况等方面进展动态检查、监视，订正违章，并根据大修考核规定和厂部平安工作有关规定进展考核。1.1.3 二级单位平安工作监视小组由车间平安员和班组平安员组成，负责对本车间、班组大修工程的平安技术组织措施审查，本单位大修工程工作票执行状况、危急点分析工作开展状况、平安措施执行状况、工作人员的平安工作状况和参与大修的外来人员平安工作状况等方面进展动态检查、监视，订正违章，并向车间提出考核看法。1.1.4 大型或具有较大危急性作业施行方案必需制定完善的平安技术组织措施，在施行前，必需经过生技处、安监处人员审查，重大且危急性大的工程工程的平安技术组织措施，还要经过厂部组织有关领导和专业人员共同审查确定。1.1.5 各单位在#3机组大修中，要仔细开展反违章工作，落实“四级有效掌握〞措施，杜绝违章和过失的发生。1.1.5.1 本次大修的平安监察将施行集中检查、不定期抽查和重点工作跟踪监察相结合的原那么，强化大修监管，为此，厂部将成立由安监处、二级单位平安员组成的平安监察大队，佩带标记，对大修现场平安工作状况每周检查不少于2次，发觉问题将在次日生产碰头会议上通报，并按有关规定进展考核。1.1.5.2 参与大修的单位，应根据本单位反违章行动方案要求，对本单位大修现场工作人员遵章守纪状况进展抽查，发觉问题准时召开会议进展通报和考核。1.1.6 厂部有关部门、运行和检修各单位，要仔细对待大修工作所实行的平安措施，确保平安牢靠。1.1.6.1 无论机组全停与否，都要根据相关规定仔细执行“两票〞，仔细做好平安措施，根据规定挂牌上锁。大修工程开工前，厂部和二级单位的平安监视小组，都要对大修所实行的平安措施仔细进展全面检查；运行一值班人员每天在交接班前，必需对大修措施进展一次全面复查，检查结果记入班长值班日志内；检修人员每天工作前，工作负责人应对平安措施进展一次检查，无误前方可工作。1.1.6.2 大修期间，在执行作业方案的同时，必需严格执行“两票〞制度，杜绝以方案代替工作票现象；对于确认没有汽、水源的热力系统，系统作业可以合开一张工作票，但是必需符合平安工作规定。1.1.6.3 在大修过程中，当重要作业的作业程序和工作内容发生改变时，必需重新编写作业方案，经各级管理人员批准同意后重新开工；假设检修平安措施发生改变，必需重新办理工作票。1.1.7 大修工作必需仔细执行危急点分析，各级责任人应对危急点分析正确性负责。工作负责人应严格执行危险点分析规定，依据大修现场工作实际准时对危急点和防范措施进展分析和补充，确保工作平安。1.1.8 为了进步工作负责人的平安责任感，在大修中，工作负责人实行佩带标记上岗制度，多个工作组用法一张总的工作票时，各分组负责人也应佩带标记上岗，佩带标记的人员即被说明工作负责人和工作监护人的双重身份。1.1.9 平安监视网实行周例会制度，即每个星期四下午都将在安监处设在检修楼三楼会议室召开平安网例会，通报沟通大修平安信息，总结分析大修平安管理的薄弱环节，布置平安监视重点工作，强化机组大修中的平安监视职能。1.1.10 加强班前会、班后会的管理，重大作业开工前，车间、厂部相关管理人员必需