公司总经理年会发言稿.docxVIP

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  • 2021-11-06 发布于湖南
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PAGE PAGE 1 公司总经理年会发言稿 1.公司老总年会发言稿,内容要风趣 友爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2021年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感激大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的进展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司全体工作发生了巨大的转变,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统逐个下大家的思想熟悉,从而构成我们共同的价值观、世界观,因而有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 信任在座的每一位同事都感遭到了2021年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干转变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性,需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱转变,所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从转变到习惯究竟需要一个过程。 我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只要黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对本人的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在2002年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹宰的,是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干涉强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,现实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业 (前北大药业)的进展,在公司从业经受超过了五年的同事们,你们应当切身地感遭到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,由于变革,你们的力量才会有很大的提高;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收入才会不断添加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、管理细节每一处转变的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中训练集团簇新的篇章。 2.办年会前总经理的发言稿怎样写 各位来宾、各位同仁: 大家好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。 时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的2021年,迎来了布满盼望的2021年。过去的一年,是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年,也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。 公司取得全部的成果都分散着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感激大家一年来的辛勤付出和努力,感激大家的支持。 2021年的成果已经成为了历史,瞻望2021年,我们的任务愈加艰难,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。 随着企业进展的壮大,就要追求一种目标、一种文化

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