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工地材料管理 （一）总则 ??工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。 ??材料管理员的职责如下： 1．监督工程材料预算的执行。 2．工程材料的申请、验收，工人领料的管理，材料的移交管理、登记等事项。 3．工人登记的管理，工程付验的初核，凭证、工资表的核对事项。 4．工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。 5．看管工棚人员督促事项。 6．其他有关交办事项。 （二）材料申请 第一条! y/ ~1 V, n: B( K1 U$ S# u+ j工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。 第二条材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明在说明栏。 第三条申请的材料如原预算漏列或预算编号不明时，可连络设计单位查询明确后注明。 （三） 材料验收 第四条 [0 Z% W W- W, o5 h材料入场的验收，依本公司材料营建器材验收准则确实办理。 第五条+ Q5 f6 g* u2 M( t5 ?9 Z材料的交货签收应当场办理，如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明，不得先签后补货。 （四） 材料的交代 第六条; n) J1 Q e) z3 L# o+ r进入工地的材料需视其品质分别妥为放置保管。 各项材料的交代如下： 1．木材点收无论后须于最短期间内交予承包人提领。 2．钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕。 3