生产计划员工作计划（共5篇）.docVIP

文章来源于个人收集整理，如有不慎侵权，请联系删除 文章来源于个人收集整理，如有不慎侵权，请联系删除 生产计划员工作计划（共5篇） 第1篇生产计划员工作职责第十一节、生产计划部工作职责 一、部门工作职责 1、根据客户订单安排生产计划。 2、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率。 3、及时调整生产计划，保证重要客户的供货，对于可能出现的问题及时反馈； 4、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求 。 5、在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。 6、要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。 二、生产计划员岗位职责 1、在总经理的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实； 3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作； 5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理； 7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作； 9、完成公司领导交代的其他工作任务。 第2篇生产计划员工作目标--- 产调度是企业生产经营管理的中心环节，是组织执行生产进度计划的重要部门；生产计划编制出来后，但这仅仅还是纸上的东西，要组织计划实施，要把纸上的计划变成现实合格的产品，就需要我们去组织并实施这项任务，这也是一项长期性的最主要的任务. 因此，本人要一贯如往地认真学习公司下发的临时文件、各种资料以及与本职工作有关的文件草案，严格按照质量管理体系要求所编写的计划管理办法为准则，指导、处理和解决在生产计划编制、执行和检查中遇到的各种问题，保证计划全面完成. 编制生产计划和生产作业计划，存在各种主客观因素，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不一定能够预见到实际生产过程中的全部变化；所以，自己必须要时常到工作现场，及时掌握生产动态,了解掌握这些影响因素，协调有关部门、人员处理和解决这些因素，为生产过程顺利平稳运行消除隐患，保证生 2 --- 周期较长的元器件进行清点确认. 开工生产前，对相关项目的技术文件资料进行确认，对要使用的零部件进行清理，一旦发现异常情况，在自己处理范围内的就及时处理，在处理范围之外的及时报备领导处理. 4、在实践中进一步修订、补充和完善生产计划 计划一经制定出来，并经正式通过或批准后，就要坚决贯彻执行；但每件事物都有其特殊性，需要具体问题具体分析，在计划的执行和实施过程中，自己要与执行计划的相关部门加以协调沟通，听取建议，对拟定的计划加以补充、修订，使其更加完善，切合实际. 5、根据工作中可能出现的障碍和困难，确定克服障碍和困难的办法和措施，以免发生问题时让自己陷于被动 在遇到自己难以解决的问题或不能解决的问题时，记录在案，确立对策，通过同事或领导的帮助，如果在此后遇到类似问题，处理起来就会游刃有余. 4 --- 级主管批评指正 撰写人黄勇 2013年度 公司各部门安全生产目标实施计划 2013年 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维 护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下 1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故； 无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故； 事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%； 特种设备及安全附件检测率100% 参加安全培训率100%； 定期对作业现场进行职业危害检测. 6 --- 10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。 11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。 目标计划实施责任人机加车间主任签字 机加车间 2013年1月 2013年安全生产目标实施计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维 护公司的财产和职工的生命安全，现将公司2013年的安全生产目标计划制定如下 1、安全目标