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一、工期保证措施
1、组织管理保证措施
实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化机械化施工。
、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、准时把握并快速、精确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超 前争辩,制定措施,准时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。
实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队,个人的乐
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