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精品文档 狼性总经理 第一章 唤起中国企业的狼性 第一节 中国公司的狼性逻辑 适者生存 不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者 第二节 左眼看痛苦，右眼看成长 因为他们痛苦过，他们忍辱负重，重新再来，称为狼中精英 第三节 跨国公司的狼性逻辑 索尼的衰落和 IBM 的东山再起 第四节 呼唤狼性总经理 狼性总经理的最大使命就是迫使员工进化 第一节 中国公司的狼性逻辑 为什么企业做大之后，员工就会躺在功劳簿上，不思进取了