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国家电网公司
生产技术改造和设备大修工程可研
编制与评审管理方法
〔试行〕
第一章 总 那么
第一条 为加强国家电网公司〔以下简称“公司〞〕生产技术
改造和设备大修工程〔以下简称“工程〞〕管理,标准工程
可行性研究编制与评审,提高工程前期工作质量,依据公司
有关规定,制定本方法。
第二条 工程可行性研究是对工程建立的社会、 经济、 技
术等进展调研、分析和比拟,综合论证工程实施的必要性,
经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为工程决策提供
科学依据。
第三条 本方法所称的工程可研是指生产技术改造和
设备大修工程可行性研究报告或工程建议书。 工程可研是工
程建立前期工作的重要容和成果, 是工程立项、 评审、 批复、
调整和实施的重要依据。
第四条 本方法对生产技术改造和设备大修工程可研编
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制、评审、批复、调整等全过程作出规定。
第五条 本方法适用于公司总部, 各区域电网公司、 省 〔自
治区、直辖市〕电力公司、相关直属单位〔以下简称“各单
位〞〕。
第二章 管理职责
第六条 公司工程可研编制与评审工作实行“统一管理、
分级负责〞的原那么。
第七条 公司生产技术部是工程可研编制与评审工作的归
口管理部门,主要职责为:
(一)负责制定公司工程可研编制与评审管理方法和
工作标准,建立健全监视、考核管理体系。
(二)负责指导、监视和考核公司工程可研编制与评审
工作。
(三)负责公司生产技术改造限上工程可研评审和批
复,委托各单位开展所属设备大修限上工程可研评审和批
复。
(四)负责公司跨区电网工程可研评审和批复。
第八条 公司有关部门按照专业分工, 负责组织公司直接
投资〔或管理〕资产工程可研编制;配合开展相关专业工程
可研评审工作。
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第九条 各单位工程管理部门是工程可研编制与评审工
作的归口管理部门,主要职责为:
(一)根据公司有关规定要求, 建立和完善本单位工程
可研编制与评审管理标准、制度。
(二)负责编制本单位工程、 委托运维跨区电网工程可
研,负责报送本单位生产技术改造限上工程、委托运维跨区
电网工程可研,并配合开展评审工作。
(三)负责本单位生产技术改造和设
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