铁路项目部先进事迹汇报材料(1).pdfVIP

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铁路项目部先进事迹汇报材料 (1) ××客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工 程施工,全长千米的管段,正处在××一标咽喉部位,直接 制约着整条××线的工期进展,处于××线架梁口的风头浪 尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才,更能 造就人才,在××这个战场,市政分公司参战人员,“老夫 聊发少年狂,晨曦炼就当午阳”,他们活跃在各自岗位上, 以一串跳跃的婉转音符,共奏一曲华美乐章。××三经部被 局授予“先进单位” ; 被××公司评为“客运专线××铁路 工程建设先进项目部” ; 经理部党工委被局授予“先进基层 党组织”。 “干就达标准,建就建,圆满画句号”,这是“老将” 成志明的工作目标。今年已 55 岁的他,知道自己不再年轻, 但这位市政分公司德高望重的老领导被任命为××一标第 三经理部经理后,焕发了青春般地激情。他认为这是他退居 二线最后的一个项目了,他要把 30 多年来的积累全部倾注 到这个项目上,为自己职业生涯画上一个圆满的句号。经理 部管段长达千米,沿途横贯三个乡镇,前期征地拆迁难度很 大,成志明整天穿梭于田埂、荒地之上,奔走在相关部门和 村民之中,通过他和同事们的努力,仅用短短十几天时间, 工程就破土动工。三经部管段地处全线要塞,工期紧、任务 重、质量要求高、技术标准新,成经理紧抓工程关键“三重 一大”,组织实施攻坚,提纲挈领地带动了全管段工程有条 不紊的进展。成志明经常深入现场,有时甚至像钉子一样坚 守在重点部位、关键环节。春节过后,跨宁西特大桥既有线 施工压力很大,他毅然将行李搬到特大桥施工现场,组织人 力掀起施工高潮。 8 月 7 日,连续梁进行网第三阶段砼浇筑, 半夜突然下起大雨,他放心不下,立马前往施工工地,不知 不觉雨湿了衣服,但他直到凌晨砼浇筑完毕,才返回驻地。 可不熟悉的人有谁知道,他已经是个 50 多岁,患有 20 多年 严重糖尿病的领导呢 ? “诚恳做人勤奋做事”,这是××三经部党工委书记高 学武为人处世的态度。,他卸任公司“两办”主任,投身到 ××大会战队伍。这位市政分公司有名的“一支笔”弃文干 项目,第一次干就遇见如此浩大的工程,初始他压力很大。 他首先从项目党建入手,认真组织开展了“××客运党旗红 中铁四局争先锋”等一系列活动,争创好班子,带好职工队 伍,为项目部会战筑起坚强思想堡垒。稳定推动“三工”建 设,抓好标准文明工地建设,督促项目党风廉政建设,认真 落实××公司开展的“工程优质、干部优秀”为主要内容的 创 “双优”活动。做好项目宣传, 先后在 《铁道建设》 、 《安 徽日报》、六安电视台等新闻媒体发稿 20 余篇,为企业树 立了良好的形象。加强与地方政府和当地群众交流沟通,为 项目部创造和谐的内外部环境。他在做好本职工作同时,结 合市政分公司党政开展的“两责两促”活动,紧密围绕施工 生产中心,投身施工生产管理,组织开展了“优质优秀建× ×强攻硬上保架梁” 的劳动竞赛活动, 并主责单体工程 “s315 省道立交桥”的建设。在高学武的带网领下,整个项目部员 工思想稳定、斗志高昂,他被局授予“优秀党务工作者”称 号。在 12 月下旬召开的中铁四局甬台温项目思想政治工作 现场会上, 他作了题为 《有的放矢抓 “四优”凝心聚力创 “一 流”》的典型经验介绍。 “上车就睡觉,下车就工作”,这是××三经部常务副 经理吴昊的工作状态。承建客运专线,对市政分公司来讲, 是做强做大的良好机遇,同时在技术、人才储备、施工组织 等方面面临严峻考验,对于一个身兼几个工程项目经理的吴 昊来说,压力之大可想而知。市政分公司第一次干大型综合 铁路项目施工,没有自己的协作队伍,初期在协

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