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第十二章企业物流;一、企业物流的含义 ;例:企业物流示意;1.1 物流对企业生产经营活动的影响 ;1.2 企业物流的分类;二、企业物流管理的含义;2.1 企业物流管理的主要任务和作用 ;在生产过程中对各种物料进行科学管理制,订出整个生产过程的最优物料供应方案。
通过制订合理的配送路线和分拨方式,用最低的成本、最少的环节和最精确的时间,把产品送到消费者手中,进而创造出新的市场需求。
广泛应用现代信息技术,建立物流管理信息系统。;三、企业物流管理的分类;四、影响企业物流管理的因素 ;五、企业物流管理的内容 ;5.1 对物流活动诸要素的管理;5.2 对物流系统诸要素的管理 ;5.3 物流活动中具体的职能管理 ;5.4 物流流程管理;六、企业物流管理部门的设置;6.2 物流部门与相关部门的关系;6.3 物流部门工作的基本准则;6.4 企业物流部门的设置;七、企业物流的流程管理;7.1 供应物流(含采购);例:供应物流的组织模式;7.2 生产物流;例:企业生产物流的组织形式;7.3 销售物流;例:销售物流的组织模式;7.4 废弃物流与回收物流
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