二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解6.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解6 二建考试试题库：二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及详解 1．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。  A．设计方的项目管理  B．工程总承包方的项目管理  C．施工方的项目管理  D．采购方的项目管理  【答案】B  【解析】建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。   2．公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。  A．施工规划  B．单位工程施工组织设计  C．施工组织总设计  D．分部分项工程施工组织设计  【答案】C  【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。   3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（ ）。  A．让两类部门自己解决矛盾  B．由最高管理者亲自指挥  C．由员工判断接受谁的指令  D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式  【答案】D  【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。A项容易造成部门之间相互争执；C项把矛盾推给员工处置，不可取。   4．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。  A．设计图纸质量  B．建筑材料、设备质量  C．业主决策质量  D．监理规划质量  【答案】B  【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。   5．建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。  A．董事会  B．股东代表大会  C．总工程师  D．法定代表人  【答案】D  【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。   6．下列选项中，不属于项目经理应具有的权限的是（ ）。  A．选择监理单位  B．制定内部计酬方法  C．主持项目经理部工作  D．参与选择物资供应单位  【答案】A  【解析】项目经理应具有的权限包括：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬方法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权力。A项是建设单位的权限。   7．调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。  A．组织措施  B．管理措施  C．技术措施  D．经济措施  【答案】A  【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。   8．某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施的风险包括（ ）。  A．项目评估风险  B．项目决策的风险  C．国家财政政策与货币政策变化的风险  D．设计风险、施工风险、设备和其他建设物资