劳动合同管理流程.docx

劳动合同管理流程 劳动合同管理流程一、业务目的标准公司劳动用工行为，加强劳动合同管理，爱护公司与员工的合法权益。二、适用范围适用于集团总部及所属公司正式员工的劳动合同管理。三、主要风险1.劳动合同签订不准时、合同条款违法或错误，存在法律风险2. 因劳动合同的解除不符合法律规定的要求，存在法律风险或给公司带来经济损失。3. 劳动合同续订、终止、解除的审批程序不符合公司制度规定，导致劳动合同管理工作出现重大失误。4. 公司主要负责人及主要财务负责人与公司解除或终止劳动合同，未进展离任审计或离任审计未完毕即办理离任手续。四、流程说明1. 员工与公司签订劳动合同之前，须供应原单位出具解除劳动合同的书面证明。劳动合同一式两份，员工签字，单位盖章，一份返回劳动者，一份由公司留存。2. 出现以下状况之一的，劳动合同应进展相应的变更，签订劳动合同变更协议书：〔1〕员工职务调整后任期发生改变时；〔2〕公司出资培训员工或出资招收应届毕业生，根据公司相关制度商定效劳期限，要依据效劳期限相应变更劳动合同期限。〔3〕出现符合劳动法规定的其他状况时。3．员工劳动合同期限届满前，应由其挺直领导提出是否与该员工续订劳动合同的看法，写明缘由，并填写员工续订/终止劳动合同审批表，履行审批手续。〔1〕经审批打算与员工终止劳动合同的，人力资源部在员工劳动合同期限届满30日将终止劳动合同通知书送达员工。〔2〕经审批打算与员工续订劳动合同的，人力资源部在员工劳动合同期限届满前与员工签订劳动合同续订书。〔3〕劳动合同到期，员工提出不再续订劳动合同的，履行审批手续后，员工根据相关程序办理离任事宜。4．当员工出现符合应当解除劳动合同的条件时，应当与员工解除劳动合同，履行审批手续。解除劳动合同的提议人可以是拟被解除劳动合同员工的部门负责人、人力资源部门、公司领导。〔1〕解除劳动合同，应填写解除劳动合同审批表，提议人应依据公司规定的条件，实事求是地对拟解除劳动合同的员工的实际力量、工作表现、考核结果或其他特定的事实，提出与其解除劳动合同的看法。〔2〕经审批打算解除劳动合同的，人力资源部应提早30天正式发出解除劳动合同通知书，并同被解除劳动合同的员工谈话，员工根据相关程序办理离任事宜。〔3〕员工辞职，应提早30天向公司部门负责人或人力资源部提交辞职报告，人力资源部填写解除劳动合同审批表，履行审批程序后，员工根据相关程序办理离任事宜。5．劳动合同续订、终止、解除的审批程序。〔1〕集团总部高层管理人员续订、终止、解除劳动合同，须报集团总裁、董事长审批；其别人员须报部门负责人、人力资源部、分管领导、总裁审批。〔2〕所属公司人员续订、终止、解除劳动合同，结合本公司职务序列确定本公司内的审批程序。〔3〕所属公司高层管理人员续订、终止、解除劳动合同，须报集团人力资源部审核，并报集团相关分管领导、总裁、董事长审批；其别人员须报集团人力资源部备案。〔4〕公司主要负责人及主要财务负责人与公司解除或终止劳动合同，须进展离任审计，审计完毕且无问题后，方可办理离任手续。五、关键掌握点1．劳动合同需自双方建立劳动关系之日起30日内订立书面劳动合同。2．试用期未通过，需提早3日书面通知员工解除劳动合同。3．劳动合同续签，在员工劳动合同期限届满前30日将续签打算书面通知员工。六、相关制度劳动合同管理制度七、检查资料1.解除劳动合同证明2.劳动合同书3.保密协议4.岗位与工资标准通知单5.员工续订/终止劳动合同审批表6.终止劳动合同通知书7.劳动合同续订书8.解除劳动合同审批表9.解除劳动合同通知书10.员工离任交接状况表八、流程图九、掌握矩阵