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化妆品店商业计划书范文 美容店商业方案书模板范文名目二一、企业(工程)简介二、市场总量及竞争对手分析三、目的细分市场渠道定位四、企业(工程)5年内的进展方案及关键要点五、企业〔工程〕的产品本钱和盈利分析六、企业(工程)目前组织管理和决策方式七、企业〔工程〕主要发起人〔股东〕简历八、风险资本对企业经营管理的介入方式九、风险资本的介入和退出十、潜在利益冲突、融资需求和附件一、工程PPT附件二、市场销售薪资制度〔参考方案〕企业(工程)简介经营主业锁定目的细分市场特点及要求1、市场容量宏大、利于公司经营主业的规模化运作；2、能快速实现资金流、产品流、3、进入门槛低、风险小；4、公司全部优势〔渠道、人员、产品线、媒体网络等以往积累〕须能充分运用；5、具备多种可操作的营销形式；6、目的细分市场必需可以供应高素养、年轻化的营销队伍储藏；7、必需能在目的细分市场做到最大份额。工程概述及工程架构HDO安康抗衰工程---英国斯普兰迪集团结合洛克菲勒大学，透过对三十多个国家和地区的产品的挑选和试验〔引出讲解抗氧化试验过程〕，最终确定了日本、美国、以色列、台湾四个地区美容生物公司的拳头核心产品----顶级精华母液，历经30年的时间,依据细胞的特点，遵循诺贝尔医学奖得主Dr AlexislCarrell的讨论成果，研发推出了美容院专业高效疗程+家居专业护理的双循环抗衰体系，为中国女性供应极品抗年老工程。HDO有净化肌肤〔含纳米纯金颗粒〕、深层锁水〔含极品玻尿酸母液〕、美白嫩肤〔含酵素〕、紧肤祛皱〔死海海藻提取液〕四大成效，其效果可与高档进口护肤品媲美，但价格仅是同类产品的非常之一。初期产品架构：A专业院护B 3D专业家居护理远景产品晋级方案： (略)市场总量及竞争对手分析据国家统计局及卫生部相关数据显示，中国化装品市场销售额平均以每年％的速度增长，最高的年份到达41％，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的进展潜力。目前，我国化装品市场销售额已居亚洲其次位，世界第八位，全国化装品生产企业已有4000家，产品品种达25000种，销售额比改革开放初期的1982年增长了200多倍。估计到2015年，化装品市场的年销售额可达2000亿元，年递增％左右。目前国内化装品企业以中小企业为主，尽管近10年行业进展速度年平均增长达13%，最顶峰达50%，但总体来说目前行业仍处于低程度、重复开发、低价位竞争的场面，企业平均产值缺乏1000万元，超过5亿元规模的民族品牌仅北京大宝、重庆奥妮、上海家化等几家，这种规模很难形成竞争力。由于在高端市场无法和国际品牌竞争，大多数本土品牌也只好定位在中低端市场。尽管本土化装品品牌占据了60％左右的市场份额，但是化装品市场80%的利润却被国际品牌赚走了。有业内人士曾忧心地戏言：中国全部企业收销售额加起来，可能还不如欧莱雅集团的一个品牌。当欧洲、北美的市场日益饱和后，欧莱雅与宝洁等大公司在化装品方面的竞争将更多地集中于亚洲，而中国中低端市场的宏大需求令这些巨头们更是无法无视，必需向这些市场进军。对于任何一个品牌而言，从高端市场逐步向中低端市场“浸透〞远比从中低端向高端“拔升〞要简单得多。欧莱雅集团收买小护士后，马上就可借小护士的销售网点，为其美宝莲、卡尼尔、巴黎欧茉雅等3个知名品牌进军中国二、三级市场的快速打通渠道。宝洁公司选择玉兰油品牌，全力拓展中低端产品线，并以此深化中国的中低端市场也是易如反掌。包括美国雅芳和日本资生堂等国际品牌也正蠢蠢欲动。1、国人的抗年老意识正在升温。抗年老市场之宏大超过任何一个进展中国家；2、随着经济程度的进步及更多有消费劲的中国女性步入中年，几乎80%的18岁—65岁的中国女性都有不同程度的“年老恐惧〞，其中35%的成熟女性尝试不同程度抗年老护理，8‰的女性尝试高端抗衰及医学抗衰美容；3、抗年老消费额在最近三年已经增长了800%，由此可以预见这个市场的进展迅猛之势。据调查，50%的18岁—65岁的女性消费者期望购置抗年老产品，但由于众多缘由始终没能实现，缘由是：怕产品质量不过关，无法解决年老问题占23%，怕对皮肤有损害2 0%，价格贵占35%；经过认真分析，我们发觉目前抗年老产品有三道硬伤：一是副作用大：有的产品为了快速显效，往往添加了一些违禁成分，对皮肤损害很大，结果是问题解决了，之后皮肤也坏了，消费者最怕的就是这种产品。二是见效慢：受国内目前的养生抗年老影响，众多品牌是打着中药旗号的产品，虽然说可能有根本调理的作用，但由于效果慢，有味道，还有可能影响肤色，所以没有被年轻气盛的目的消费者所重视。三是市场乱：大多数专注抗衰领域的品牌公司抢滩国内20%的高端会所，抢占20%的高端会员，而绝大多数美容会所由于