试找外环境对集团公司影响的一个案例解析.docxVIP

试找一个案例，说明外界环境是如何影响企业的。可以从不同的 环境因素角度出发。 企业外部环境关键战略要素包括以下五个方面： 一、社会环境 社会环境是指那些对企业经营管理活动没有直接作用而又能够 经常对企业经营管理决策产生潜在影响的一般环境因素，它主要包括 与企业环境相联系的经济、科学技术、社会文化、政治以及自然环境 等五个方面的因素。 1、 经济环境 所谓经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、 经济特征、经济 联系等客观因素。 （1 ）宏观经济周期。 （2 ）人均收入 （3 ）人口因素 （4 ）价格因素 此外，国家的经济性质、经济体制等因素与企业经营管理有着密 切的关系。 2、 科学技术环境 科学技术环境是指一个国家和地区的科学技术水平、技术政策、 新产品研制与开发能力以及技术发展的新动向等。 一项新科学技术的发明或应用，可能又同时意味着 破旧立新” 整个国家的研究开发经费总额、企业所在行业的研究开发支出， 技术开发力量集中的程度、知识产权与专利保护、新产品开发状况、 实验室技术向市场转移的最新发展趋势、 信息与自动化技术发展、可 能带来的生产率提高等等。 3、 社会文化环境 社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值 观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。 差异性 核心的价值观 亚文化 社会文化的变迁 生活方式的演变、人们期望的工资水平、消费者的