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PAGE PAGE 1 全年培训计划怎么写 1.培训方案书怎样写 新员工培训  一 新员工培训的重要性  新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过渐渐熟识、顺应组织环境和文化，明确本身角色定位，规划职业生涯进展，不断发挥本人的才能，从而推动企业的进展。对企业来讲，在此期间新员工感遭到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工快速顺应企业环境并与其它团队成员绽开良性互动打下了坚实的基础。  二 新员工培训的目的  新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景状况，即在了解企业历史、文化、战略进展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，关心员工明确本人工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而关心员工更快地顺应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训关心新员工建立良好的人际关系，增加员工的团队意识与合作精神。  三 新员工培训的内容