费用核定制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 费用核定制度  费用的核定制度  5.1、款待费(业务活动费)的开支标准。  项目  职务款待费/月款待费/次  总经 各部门总监、分公司总经理1000300  平台经理500200  5.1.1、哈尔滨分公司经理暂未到位的状况下,由哈尔滨平台经理暂享有分公司总经理款待费待遇。  工程项目、用户合同的特别事项而发生的业务活动费,同项目合同额绑定,且必需供应发票,上一项目未报完的金额,可以累计至下一项目。详细标准如下  硬件:  项目合同额  按合同额比例  1-50万(含)  1%  50万以上  0.8%  软件:  项目合同额  按合同额比例  1-20万(含)  3%  20万以上  2%  渠道部门其它员工原则上一律不得报销招持费,如有需求事先向总经理提出申请,经同意确认后方可报销。  5.2、移动电话费通讯费:  职务手机费用额度/月  各部门总监、分公司总理、平台经理300  商务经理、财务经理、人力资源经理、各部门业务员、客户经理200  保管员150  司机、人力资源人