第三章_培训与开发.pptx

第三章 培训与开发问题分享：在变化剧烈的时代，（ ）成为个人与组织持久良性发展的核心竞争力。第一节 企业员工培训规划与课程设计?培训规划的制定?企业培训资源的开发?教学计划的制定?培训课程的设计?企业管理人员的培训设计第一单元 员工培训规划的制定? 员工培训规划的概念? 制定培训规划的要求? 培训规划的主要内容?制定培训规划的基本步骤?制定培训规划应注意的问题员工培训规划的概念P143? ——是对培训工作所作出的统一的安排。（培训目标、对象、内容、规模、时间、评估标准、负责机构和人员、培训师指派、培训费用预算等一系列工作）制定培训规划的要求P143?系统性：4 培训目标——实施程序和步骤；4 培训对象——培训内容、方式、方法、培训师的指派、评估标准等都应当保持统一性和一致性。?标准化：确立培训的规则和规范?有效性：体现可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的特点?普遍性：适应不同的工作任务、培训对象和培训需要培训规划的主要内容? 培训的目的：为什么要培训？? 培训的目标：培训应达到的标准? 培训对象和内容：培训谁？培训什么？? 培训的范围：四个层次：个人、基层（班组）、部门、企业? 培训的规模：人数? 培训的时间：何时？多长时间？? 培训的地点：何地？? 培训的费用：直接成本、间接成本? 培训的方法：在职？脱产？集中？分散？ 等等? 培训的教师：外聘、内部? 计划的实施：实施程序