企业生产管理第九章多品种批量生产.pptVIP

整理ppt 《企业生产管理》第九章 多品种批量生产 本章学习目标：通过本章学习，掌握多品种小批量生产的组织、计划与控制工作的理论和方法。 学习重点：一、多品种批量生产的特征。 二、成组技术的基本观念。 三、生产作业计划的期量标准（难点）。 四、生产作业监控（监控内容、生产调度、生产作业统计。 整理ppt §9-1 多品种批量生产的特征 成批生产类型包括大批、中批、小批生产三种形式。多品种中小批量生产是成批生产类型中最典型、最主要的部分。 从20世纪70年代以来，随着科技的迅猛发展和社会消费水平提高，消费趋向于多样化、个性化。商品多样化的需求，使得企业必须朝着多品种中小批量生产方面发展。 多品种中小批量生产，已成为当今社会生产的主流方式。 整理ppt 多品种批量生产的主要特点： 1、生产的产品品种多，变换快； 2、生产现场同时加工的零件种类繁多，生产线和生产设备调整频繁，生产过程稳定性差； 3、一般只能按工艺专业化原则组建生产单位，设备按机群式布置。（即采取成组生产单元的生产组织）。 整理ppt §9-2 多品种成批生产的生产组织形式 多品种成批生产的生产组织形式采用成组生产单元。成组生产单元是应用成组技术原理组建的生产单元。 一、成组技术基本概念 成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性—相似性原理。 成组加工和成组工艺的概念。P275-276页 将成组加工和成组工艺结合