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六、施工组织设计
第一章 工程概况
一、工程概况
工程名称:
建设地点:
建设单位:
设计单位:
1、流水槽
高新区S710(南环路--东阿界)道路全长16799.124m,车行道宽12m,流水槽设计间距50米。流水槽槽使用C25砼 ,下设砂垫层,使用中粗砂10(12)cm,地基夯实处理。
2、下沉式绿地
遇村庄、农田、鲁化厂区无法施工流水槽部分,设长20m、宽3m下沉式绿地吸收部分雨水,绿地横断面形式为抛物线型,深度20cm。
3、小路口硬化
相交未硬化或已非常破旧小路口全部硬化顺接至坡底,两侧加设流水槽。
二、工程部署原则、方针
部署原则:“针对性、可行性、先进性、可靠性”
针对性
充分考虑本工程特点、重点、难点及各种不可预见因素,制定与之相应的各种行之有效措施,确保既定目标的实现。
可行性
采取切实可行的施工技术措施,必要处准备多项措施,在情况发生变化时,可采取不同施工方法,避免被动。
先进性
充分利用工业化、机械化的施工方法,提高施工效率及施工质量。充分利用科学化、信息化的现代工程管理手段,加强施工计划的准确性、及时性。
可靠性
运用的技术措施必须是经过理论论证、经过实践验证的可靠技术,对施工过程全要素控制及调整,使信息及资源始终处于受控状态,确保计划的实施。
三、工期目标的确定
为确保工程尽早完成,组织优势资源,根据上述原则,考虑各方面不利因素及有利因素的影响。
1、最不利因素为无法控制的气象条件,对比过去十年内同期的气象参数,用关键路线法进行计划优化,确定正常情况下的最乐观工期。
2、次不利因素为工地出现停水、停电等意外情况,分析工地各个阶段出现意外情况时影响工程进度的天数,与最乐观工期累加得最可能工期。
3、因不可抗力导致工期延误不在计算范围内。
四、工程目标
“以工期为核心,以质量为生命线”,以集约化、专业化的现代工程施工总承包管理方法,以科学化、信息化的现代工程管理手段,在优质、快速的前提下,确保既定目标实现。
1、工期目标:30日历天完成本工程
2、质量目标:以“合格工程”为目标。
3、新技术应用目标:
以应用集约化、专业化的现代工程施工方法,应用科学化、信息化的现代工程管理手段以保证工期目标、质量目标的实现。
4、安全施工目标:杜绝安全事故。
5、文明施工目标:
严格执行建设工程文明施工管理规定,进行文明施工管理,争创达标要求的文明施工工地。
6、施工档案资料管理目标:
严格按照省颁布的施工技术资料编制规定的相关规定对施工档案资料进行管理,并在工程竣工时,按要求及时提供工程技术档案资料和竣工图。
7、创优质服务目标:
从工程前期到工程保修期结束,全面了解和分析业主的需求,掌握为业主服务的原则和质量标准,提高为业主服务的效率,达到为业主服务的效果和目的,最终全面实现工程项目管理的综合目标,为业主及企业双方赢得社会效益和成本效益目标的最优化。
五、施工部署
本工程是道路、排水工程,因此,要在工期短的情况下完成全部工程任务,必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。根据我司多年的施工经验和以往类似工程及现有资源的情况,对施工技术难点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境、管线的防护措施。
根据本工程的工期要求和工程特点,结合现场具体条件,作出如下施工部署:
总体施工是先排水、后道路。排水施工原则是“先低后高,先主线后支线”,道路施工原则是“先路基后路面,优先填挖方量大的施工”。六、工程特点、技术难点及对策
1、控制施工对环境的影响。
本工程位于高新区S710道路两侧,附近有村庄、工厂,工程施工过程中必须努力控制施工对环境的影响。
主要对策:
1)明确并制定各类环境(管线和运营道路等)的安全控制标准。
2)对难点技术制定完善的施工对策及技术措施,严格各项工艺标准,必须做到万无一失。
3)进行针对性强的、严密的监控量测,把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。
4)建立以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则。
“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生,另一方面是指施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。
“防沉”控制地面沉降,把工程施工引起的地表沉降控制在规定的30mm之内;针对不同的环境特征建立不同的沉降控制标准,并在施工过程中严格执行。
5)针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。
2、施工工期紧。
本标段实际施工工期为30日历天。
主要对策:
1)合理安排施工工序,采用多段同时施工的方法,解决施工过程中影响工期的主要矛盾;
2)适当加大人员、材料和设备的投入,提高施工进度指标;做好网络计划,施工组织设计,充分开展平行作业。
第二章 施工进度计划
一、施工总进度计划
本工程招标范围为:按招标单位提供的施工图和有关资料及说明,承包本招标工程
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