新产品开发项目计划及完成情况跟踪表.docx

工作 阶段 第 一 阶 段 （ 计 划 和 确 认 项 目 ） 工作 阶段 序号 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 序号 工作项目 项目内容 客户需求 市场调研报告 成立项目小组 确定项目经理 小组成员职责分工 客户文件评审，确定客户需求 评定产品可靠性和质量目标 项目可行性研究报告 产品立项报告 (批准) 编制 APQP 进度计划 初始材料清单 工作项目 项目内容 责任单位/ 责任人 管理者代表 / 李金来、总 经理/ 连文普 营销部/ 连文普 管理者代表 / 李金来 管理者代表 / 李金来 项目经理 项目小组 项目小组 总经理/