设备维修工资分配办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 设备维修工资分配办法  目的：为了更好的加强设备修理的管理，加强设备的预防性修理，加强设备的维护保养和设备日常检查，降低设备的故障率，更好体现设备为生产服务的宗旨，依据绩效考核的激励原则，提高设备修理人员的积极性并结合铸钢制造公司的实际状况，特制定本方法。  考核方法：依据xx公司的现行工资安排方法不变的状况下，本方法只考核修理工的效益工资系数，对修理工段的效益工资实行浮动考核0.8~1.3倍现行修理工的效益工资  考核部门：每月由xx公司设备管理部依据考核方法，对每月的考核数据进行统计并公布，实行公开，公正、公正的考核。  考核指标：本考核的指标分以下几个方面的指标  1设备修理的服务态度：  （1）接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。如遇到特别状况必需和设备操作人员和设备使用工段说明和协商。  （2）接到报修后不能快速到场处理故障，或者到场后不能马上处理故障，故意拖拉没有时间观念。  （3）对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有准时回复的。  以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。  2设备故障停机时间：（主要考核指标）  设备的故障停机时间是指由于设备修理人员的责任和