[实用参考]工程管理标准动作培训.ppt

三、优秀做法展示 1、台账建立完整 2、执行单签字齐全 3、相应附件齐全 4、形成闭合 2、工程师执行单 三、优秀做法展示 1、发文文件资料齐全完整 2、快递单据留存联完整 3、对合作单位发文 三、优秀做法展示 1、使用规范表格进行整改回复 2、整改回复及时 3、整改资料留存齐全 4、项目巡查、整改回复 三、优秀做法展示 1、工序样板验收资料齐全 2、验收资料签字完整 3、日期填写完整 5、工序样板验收 三、优秀做法展示 1、验收记录内容完整 2、各方签字、日期齐全 3、影像资料齐全 6、进场材料查验 三、优秀做法展示 1、实测实量数据完整 2、签字、日期齐全 7、实测实量 三、优秀做法展示 1、渗漏自查记录清楚 2、签字、日期齐全 3、整改人、整改时间填写完整 8、雨后渗漏检查表 三、优秀做法展示 1、首层拆模表格关注点、会议纪要、资料齐全 2、各方会签齐全 9、标准层首层拆模 三、优秀做法展示 1、培训资料留存完整 2、形成培训资料，台账完整 10、培训资料 三、优秀做法展示 1、施工单位按年、月、周上报进度计划 2、日期、签字审批齐全 3、进度计划上报的及时性 11、施工进度计划 三、优秀做法展示 1、台账建立完善清楚 2、会议纪要签字签发完整 12、监理会议纪要 三、优秀做法展示 14、监理通知单 1、通知单台账清晰； 2、回复闭合； 3、签字接收齐全； 三、优秀做法展示 13、甲供材相关资料 三、优秀做法展示 三、优秀做法展示 14、图纸、资料分类归档 感 谢 聆 听 ！ Thank you ! 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 融创中国华北区域集团 《工程管理标准动作检查方法与标准》培训 蘭园项目部 一、标准管理动作检查体系解读 一、按检查项分三类： 一、标准管理动作检查体系解读 二、按资料来源分三类资料： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 工程管理规划方案 2 工程师执行单 3 工程内部联系单 4 工程部对施工单位发文 5 工程部实测实量抽检记录 6 标准层首层拆模联合验收资料 二、建设方资料明细： 二、建设方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 7 巡查报告及整改回复单 8 招标封样资料 9 材料封样保管情况 10 工序样板计划 11 工序样板验收表 12 交付样板验收表 13 进度节点分解 14 项目工程部周例会会议纪要 二、建设方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 15 项目组织各类培训资料 16 工程师日志 17 工程师变更签证 18 工程师招标资料 19 图纸存放情况 20 图纸会审资料 21 设计交底资料 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 监理规划 2 专业分项实施细则 3 材料进场验收记录 4 材料复检见证取样单和材料复试报告 5 甲供材采购计划、订货单、到场验收单、移交单 6 甲供材月度盘点记录 7 监理单位实测实量记录 二、监理方资料明细： 序号 资料名称 备注 8 雨后渗漏检查记录 9 监理例会资料（月度、季度） 10 监理通知单资料 11 监理月报 12 监理日志 二、监理方资料明细： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 序号 资料名称 备注 1 交通组织措施（交通布置方案） 2 各类专项施工方案（总包、分包、土建、安装） 3 总包施工组织设计 4 总包单位实测实量记录 三、施工方资料明细： 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、台账建立完整、收发文记录要齐全 2、执行单签字齐全 3、相应附件齐全 4、拒签应在拒签处标注 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、内容完整 2、签字齐全 3、相应附件齐全 4、后续落实情况资料齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、内容完整 2、签字齐全 3、相关资料齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求：1、填写完整，问题描述准确详实，整改时间和整改人明确；2、签字齐全 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、台账建立完整 2、整改回复单描述准确，资料完整 3、应在规定时间内回复 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求： 1、封样应于技术标开标前完成，并形成台账 2、封样明细、封样标签内容完整，审批签字齐全 3、设专门库房、摆放整齐完整，所封材料与封样清单一一对应。 二、各方资料明细和制式表格填写要求 要求：